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【2017年整理】反恐安全手册
目 录
章节 内容 页码 —— 目录 1 —— 修订记录 2 —— 批准 3 第一章 公司简介/安全组织架构/反恐方针及任务 4-5 第二章 职责 5-6 第三章 工厂保安计划/政策 6-10 第四章 保安管理程序 10-13 第五章 保安岗位职责 13-14 第六章 安全评估程序 14-17 第七章 安全控制程序 17-18 第八章 人员招聘/录用安全程序 18-19 第九章 监控与警报系统管理程序 19-20 第十章 离职雇员控制程序 21 第十一章 紧急事故处理程序 21-22 第十二章 信息和技术安全 22-24 第十三章 钥匙管理程序 24-25 第十四章 员工投诉管理程序 25-26 第十五章 员工厂证管理程序 26 第十六章 外来包裹、邮件管理程序 27 第十七章 货物文件管理程序 27-28 第十八章 仓库管理程序 28-29 第十九章 货物装/监/密封、追踪、验证程序 29-32 第二十章 点数/称重、报告/分析货物短缺、盈余、损坏的程序 32 第二十一章 货运/运输工具保安程序 32-35 第二十二章 安全/反恐意识培训程序 35-37 第二十三章 出入控制程序 37-38 第二十四章 照明管理程序 39 附件1程序文件一览表 —— 40
修订履历 序号 版本 修订内容 修订人 修订日期 备注 1 A/0 新版发行 徐秀华 2013-9-23
批 准
为健全和完善本公司的反恐安全管理体系,使本厂“C-TPAT防恐安全措施”能持之以恒落实执行及日益改善,进一步维护工厂及货物的安全,确保所有产品在生产、贮存、运输的过程中具备反恐安全设施和意识,保障向全球输出的货物是安全的。根据反恐协议(C-TPAT,美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引),结合本公司的实际情况编制此《反恐安全手册》。
本手册于2013年9月23日起正式实施。
本手册是公司反恐安全管理体系开展活动的基本法规和准则,也是本企业对所有顾客的
承诺,现予以公布。各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行,保证反恐管理体系的建立、实施和持续改进。
手册批准:
总 经 理: 日期: 2013-9-23
第一章 公司简介/安全组织架构/反恐方针及任务
1.公司简介
中山市爱马仕洁具有限公司创办于1995年,是在顺德图美洁具配件实业有限公司的基础上新成立的一家洁具配件公司。公司坐落于经济发达的广东省中山市南头镇升辉北路,毗邻105国道,水陆交通方便,公司环境优美,布局合理。本公司是国家卫生洁具配件定点开发、生产基地,现有员工500多人,其中技术员70余人,高级工程师20人,公司专业生产以“爱马仕”为品牌及可供客户做OEM生产的各类坐便器盖板、电脑盖板及;“爱马仕”一直被中国建筑行业协会评为优质产品和名优品牌。现在,公司为多家国内、外中型陶瓷企业提供优质产品和优质服务,市场占有率不断上升。
2.安全组织架构
安全厂长:韦力文毅
安全主任:黄钊华、聂维林
安全代表:各部门主管
3.公司反恐方针
我们的反恐方针是:“ 预防为主,确保重点,打击犯罪,保障安全 ”
3.1 反恐方针释义:
3.1.1“预防为主”是反恐保卫工作的重要指导思想,也是做好反恐保卫工作的出发点。因此,在反恐保卫工作中应采取人防、物防、技防三位一体的预防措施,力争把违法犯罪行为遏制在预谋阶段,把各种灾害事故消灭在萌芽之中。
3.1.2“确保重点”是做好保卫工作的又一重要指导思想,保卫工作阵地面广,战线长,任务重,要做好公司安全保卫工作,首先要抓好重点单位和关键部位的安全防范工作。
3.1.3?“打击犯罪”是保卫工作的基本任务,也是实现保障安全的基本手段,它和预防工作是相辅相成,互为补充的两种手段。打击犯罪是预防工作的延伸,因为通过调查询问,侦查破案,暴露出预防工作的缺陷、漏洞,能及时采取措施加以完善,可以避免类似问题的继续发生,从而提高防范水平。
3.1.4 “保障安全”是反恐保卫工作的出发点和最终目的。安全防范工作的建立和实施,都是为了保障公司内部的安全与稳定。
4.公司反恐任务
4.1对公司全体职工进行法制、国家安全、维护社会稳定和治安保卫工作的宣传教育,增强公司员工的法制观念、政权意识和安全防范意识,预防
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