3物流战略和规划.pptxVIP

物流战略和规划;企业战略;物流战略;物流系统中的每一个环节都要进行规划，且要与整体规划过程中的其它部分相互平衡。;物流规划;决策类型;主要规划领域 ;规划的时机 ;制定战略时的指导原则 ;;多样化分拨(Differentiated Distribution) 企业要在同一产品系列内采用多种分拨战略 如按销量分为高、中、低三组，并分别确定不同的库存水平。每一个库存地点都存放所有品种的产品 ？？？ 应按运输批量区分产品。购大量产品的客户可以直接供货，其他的则由仓库供货。 销售快的产品应放在位于物流渠道最前沿的基层仓库中。销量中等的产品应存放在数量较少的地区性仓库中。销售慢的产品则放在工厂等中心存储点。 结果，每个存储点都包含不同的产品组合。 ;混合战略(Mixed Strategy) 虽然单一战略可以获得规模经济效益，简化管理，但如果不同品种产品的体积、重量、订单的规模、销量和客户服务要求差异巨大时，就会出现不经济。 混合战略使企业针对不同产品分别确立最优战略，这样往往比在所有产品组之间取平均后制定的单一的、全球性战略成本要低。 ;推迟(Postponement) 四种是形式推迟(贴标签、包装、组装和生产) 另一种是时间推迟。 生产技术和生产流程的特点 可以将初步生产和推迟作业分离？ 定制复杂性？ 模块化产品设计？ 从多个地点采购？;产品特征 模块的通用程度？