2010年宣城32席华墅计划营销策划案上.pptVIP

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2010年宣城32席华墅计划营销策划案上

做宣城别墅的至尊王者 32席华墅营销策划案 2010年5月;我们的现状如何? 我们面临的市场环境是怎样的? 我们的产品面对市场又是怎样? 我们的客户群是谁?在哪? 华墅对于宣城楼市意义价值何在? 华墅对于锦绣华府意义价值何在? 华墅所面临的问题? 华墅和小高层产品之间的倾向性? 华墅该当如何前进?; 华墅营销的战略 1)以别墅面世为契机,拉升锦绣华府整体品质感,为项目后期的小高层与中组团的销售抬升起跑点 2)在现今的特殊时期,找寻对新政不敏感的客群; 华墅的营销战略方针 1)以最快速度,在整个宣城范围内(包括周边乡镇)营造社会话题关注,令华墅的价值与品牌定位全城皆知,形成财富崇拜。 2)定向寻找华墅的万分之五 (综合中国部分城市别墅销售数据,据城市研究专家表示:每十万人中,仅有50个人能买一套百万级别墅);?;土地市场;;宣城别墅市场竞品分析;关键词:“华府三优” 社区优 配套优 学区优 望我项背的宣城首席社区! ;; 结 论;?;产品问题;市场问题;?;来看华墅; 华墅的出现,对于宣城 给宣城“别墅”的全新定义 成为宣城高端物业的代言人 提高宣城楼市的产品线水平 在宣城引爆别墅生活的话题;我们,必须寻找华墅的支撑点;听觉; 全方位升级 全新的品牌形象;□产品配置;03)?声环境系统--减弱噪音,远离都市喧嚣;06)?住区微环境系统--体贴生活,保护居住环境;09)科技智能化系统;;□售楼中心 接待中心区域升级设定:在现售楼处一楼右手沙发区域/形成独立接待中心 ;□售楼处水吧台升级 ;;对现场的专属置业人员及保安人员作相关培训, 在接待礼仪及语态上,不仅要达到礼貌,亲切的基本要求, 更应该在细节的处理上,体现出华墅的尊贵感与气质。 如职业顾问与客户攀谈的话题选择;保安人员下雨天对客户的软性服务等。;□销售道具;□营销模式;□推广活动—品牌嫁接;“华丽奏鸣曲”激情派小提琴家陈美音乐会 1、形象起势期 2、巩固产品高端形象 3、带给客户的不仅是与艺术交流的体验,更是华墅形象和气质的另一种表达;“当雪茄遇上葡萄酒”哈瓦那酒廊雪茄之夜 1、形象巩固期 2、雪茄的奢侈意境与葡萄酒的完美糅合 3、归拢宣城乃至周边城市的尖端生活群体,同时为宣城带来前所未有的奢华体验 ; 结 论;?;

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