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;海康,来了;;;;;;;Part1;? 湘东南地区重要的区域中心城市,以山水为特色的休闲胜景和旅游名城。
? 承接长株潭经济圈大开发的工业转移,大力推进新型城镇化和新型工业化发展,在湖南经济战略新版图中具有不可替代的地位。;? 2010年攸县实现地区生产总值174亿元,自2006年以来5年增长13倍,2010年财政收入13亿元,5年增长27倍。
? 2010年攸县社会消费品零售总额突破37亿元,连续5年保持11%以上增长率。
? 国民经济的持续快速发展为攸县房地产市场的发展奠定坚实基础。;? 11年宏观调控的严峻形势下,上半年攸县商品房预售与销售面积再创新高,分别达到56.7万平米与94.1万平米。
? 纵观08-11年上半年市场,不考虑在规划建筑,市场存量不小于20万平米,供应量增大,销售量逐步减小,存货量危机逐步放大。;;;;;;城市处于高速发展的升级转型期,房地产在需求和购买力方面均具有坚实的基础。;;Part2;;;;;攸县滨江项目整体体量均相对不大,规模较小;
核心竞争力主要集中在江景价值最大化;
除同乐湖国际外,项目内部建筑密度高,景观基本没有空间,档次也相对较低;
滨江项目的户型中规中矩,面积区间与常规户型相差不大,大复式户型尚未出现;
有一定附加值,但相对较低。
价格表现仍不突出,与城市高端住宅差距不大。;随着市场的发展,常规型的户型产品远远不能满足豪宅客户居住要求;
2010年初,攸县开始出现大复式豪宅产品;
典型案例包括:望云新外滩、圣雅园等。;;;;东华商业广场;;;Part3;;;;;;;;;;攸县国际化顶级滨江城市综合体舍我其谁;Part4;项目定位:国际化顶级城市滨江综合体;;;;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Part5;;;;;综合客户分析;;;;;;;;Part6;;;;;;;;;;;;*;;;Part7;;;;;;;Part8;品牌目标:最高热度;;;;;;渠道营销;;;;;;公关营销;;;;;;;;? 海康滨江项目亮相巡展活动。—— 深、长、广、株奢侈品商城。
? 海康滨江项目产品推介会。—— 行之行客户资源库、海康、海悦高端物业业主。
? 株洲国际金融论坛。—— 聘请国内顶级金融专家主讲。
? 顶级秋冬时装新品发布会。—— 与攸县顶级奢侈品百货联合。
? 株洲高尔夫俱乐部联赛。—— 与株洲各家高尔夫俱乐部协商举办。
? ”富二代“教育论坛。—— 教育论坛、接班人话题。
? 千人包机看海康。—— 海康北京项目包机考察。
? 海康滨江项目——群星璀璨慈善夜。—— 明星助阵、慈善巨款。;现场营销;;;;服务营销;;;;销售目标达成;第二部分 二期(2批)定位;二期定位研究思路;;;;;;项目分析——借助分析模型,产品优、劣势细分,确定分类产品的营销目标;明星产品;;一期预计2012年2月开盘,二期2012年5月动工,预计开盘2012年年初
一、二期销售周期将会重叠
二期产品如何回避内部竞争、如何差异化外部竞争?
二期产品如何保证企业资金快速回笼?;产品细分出路:
1、满足企业资金快速回笼 销售快速出货
2、满足回避内部竞争 差异化产品细分
3、满足扩大购买客群 相对降低购买门槛
4、满足高单价走势 相对降低产品面积区间;波斯顿矩阵分析——
二期产品??展方向:整体豪宅定位下现金牛产品;;;;;项目定位——整体定位思考;;代言攸县的高度
——首席滨江国际富人区;正文完
关于海康滨江项目(攸县原电机厂地块)的故事却才刚刚开始,希望有幸携手贵司一同续写下一美丽篇章…‥;给这片土地,取一个最美丽最响亮最优雅最能打动客户心理的名字;领衔天下,尊为龙玺 。;;以天玺命
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