江苏金坛BH公司人力资源管理现状分析及对策研究.pdf

江苏金坛BH公司人力资源管理现状分析及对策研究 中文摘要 江苏金坛BH公司人力资源管理现状分析及对策研究 中文摘要 西奥多·舒尔茨曾说：“企业的人才资源是衡量一个企业整体竞争力的标志。 在科技高度发达的今天，没有人才的企业如同一湾死水。只有拥有关键人才，企业才 有不竭的发展动力。”可以说谁拥有最雄厚、最广泛的人力资源，谁就会在日益加剧 的激烈竞争中占有相对优势，人力资源是社会经济发展的第一资源已成为社会的广泛 共识，招揽人才、使用人才、培育人才、留住人才成为现代企业人力资源管理的主要 内容。 20世纪90年代以来，中国民营企业迅猛发展，特别是中小型民营企业遍地开花 ，但是，近年来，人才流失问题成为我国民营企业特别是小微型民营企业面临的严 峻课题。其中一个重要原因就是中国民营企业，特别是小微型民营企业在人力资源 管理观念和制度上还存在许多问题。因此，对人力资源管理现状进行全面审视，依 据企业发展阶段适时调整，是我国民营企业可持续发展的必然要求。 本文以江苏金坛BH公司的人力资源管理现状为研究对象，首先阐述了研究的背 景意义和相关的概念及理论依据，然后简要介绍了BH公司以及BH公司的人力资源管 理现状，接着通过对BH公司人力资源现状分析，诊断出BH公司人力资源管理存在问 题，最后通过分析问题产生的原因进行对症下药，探讨改善BH公司人力资源管理现 状的有效方法和对策。 关键词：小微型企业，人力资源管理，人力资源对策，金坛 作 者：王 滢 指导教师：周中胜 I 英文摘要 江苏金坛BH公司人力资源管理现状分析及对策研究 Status Analysis and Countermeasure Study on Human Resource Management (HRM) of Jiangsu Jintan BH Company Abstract Theodore Schultz once pointed out, “human resource is a sign to measure the overall competitiveness of an enterprise. In today with science highly developed, an enterprise without talents is just like the stagnant water. Only those enterprises holding the key talents have an inexhaustible motive force for development.” So to speak, the enterprises possessing the solidest and widely manpower resources will have a comparative advantage in the increasingly fierce competition. Therefore, it is well acknowledged that human resources have been the first resource of social and economic development, so how to attract talents, use talents, cultivate talents, and retain talents has been the main content of human resource management in modern enterpri