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“和谐”薪酬管理
薪酬调查部 王珏
2008年1月
Private and Confidential
爬山
小孩: 老人:
1、爬到山腰给香肠、爬 1、让孙子或孙女陪着一
到山顶给肯德基; 起爬;
2、描绘可能出现的有趣 2、比你年龄大的人都在
景象,激发好奇心。 爬,您一定行的。
启示:激励员工本身是一个非常复杂的系统. 外部环境、激励对象都是
必须考虑的重要因素。
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“和谐薪酬管理”的提出
和谐社会
和谐劳动关系
和谐人力资源管理
和谐薪酬管理
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企业薪酬管理的不和谐声音
1、为什么我的学历比他高,
待遇比他低?
1、为什么员工老是得不
2 、为什么我的资历比他高,
到满足?
待遇比他低?
2 、为什么人工成本老是
3、为什么给我加80,给他加
居高不下?
100?……
3、为什么员工老是流失
4 、今年怎么才加这么点钱?
到同行其他企业中?
4 、为什么……?
1、怎么整改?怎么做方
案?
2 、怎样才能抓住重点?
3、你们怎么还不满意?
4 、我到底该怎么
办?……
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今天讨论
影响和谐薪酬管理的外部因素
影响和谐薪酬管理的 内部因素
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影响和谐薪酬管理的外部因素
• 宏观经济的发展(
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