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2010 第 13 屆科際整合管理研討會 June 26, pp217-231 企業風險企業風險評估模式之建立評估模式之建立 企業風險企業風險評估模式之建立評估模式之建立 Development of the Enterprise Risk Assessment 方裕傑 Yu-Chieh Fang1 賈凱傑 Kai-Chieh Chia2 阮金祥Jinshyang Roan3 摘要摘要 摘要摘要 管理風險已經成為企業經營的關鍵工作之一。企業必須建立風險管理的機制，藉以辨 識、評估企業日常營運可能遭遇的風險 ，進而提出風險因應及相關控制活動。然而，過去 有關企業風險管理的研究多集中在財務、保險、信用等層面，對企業供應鏈風險仍缺乏有 系統的探討 ，更弗論對企業風險評估機制完整的探討。 本研究參考美國 COSO 委員會提出之企業風險管理－整合架構，進一步結合企業可 能面臨之風險源，目的為針對製造業及服務業之企業提出一套企業風險評估模式。並透過 分析網絡程序法 （Analytic Network Process ，ANP ）決定風險源及風險因子之相對權重 ， 並結合風險值之估計 ，最後累計企業總體風險值 。 本研究首先確立四大風險源以及次風險源，並確認各風險因子之衡量方式，發展一系 統化 、具體化之企業風險評估架構以及可供實務應用之風險計算模式 。 關鍵字關鍵字 ：：企業風險管理 、風險辨識、風險評估、分析網絡程序法 關鍵字關鍵字 ：： Abstract Abstract AbstractAbstract This study presents a comprehensive framework for evaluating enterprise risk. Also demonstrates the ANPs ability to facilitate an understanding of the risk assessment. The framework can systematically evaluate risk that stand in the way of the enterprise risk management objectives. Keywords: Enterprise Risk Management, Risk Identification, Risk Assessment, Analytic Network Process. 1東吳大學企業管理學系碩士班研究生 。(聯絡地址 ：100 台北市貴陽街一段56 號，聯絡電話 ： 02 ，E-mail: yuchiehfang@) 2東吳大學企業管理學系副教授兼主任秘書 、發展處處長。 3東吳大學企業管理學系教授 。 217 2010 第 13 屆科際整合管理研討會 壹、壹 、前言前言 壹壹 、、前言前言 2008 年金融海嘯世界各國無一倖免 ，以美國為例，金融業（financial industry ）－前 五大投資銀行接連垮台或轉型 ，非金融業（non-financial industry ）－前三大車廠皆瀕臨破 產。上述案例顯示 ，隨著環境愈趨複雜、全球經濟瞬息萬變 ，風險事件層出不窮，其嚴重 性也愈來愈大。舉例而言，大陸發生的毒奶事件 ，由於問題出在原物料 ，使得成千上萬供 應鏈中的食品都遭受影響 。CFO Magazine 於2009 年4