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探析煤矿企业员工培训有效机制
探析煤矿企业员工培训有效机制 摘 要 随着市场经济体制改革的不断深入推进,尤其是在作为我国重要经济支撑的煤矿企业中渗透,煤矿企业在经历一段时间的快速发展后,当前面临着较大的发展瓶颈,加快煤矿企业的转型,成为解决煤矿企业可持续发展的重要途径。而提升煤矿企业员工的素养,构建科学完善的企业员工培训的有效机制,对于煤矿企业的顺利转型,及未来的健康可持续发展等有着积极作用。本文将就煤矿企业员工培训工作的重要意义进行简要分析,并在此基础上,对煤矿企业员工培训的有效机制进行详细探讨
关键词 煤矿企业 员工培训 有效机制
中图分类号:F272. 9 文献标识码:A
0 引言
21世纪是知识经济时代,人力资源是第一生产力,在煤矿企业中亦是如此,虽然近年来煤矿企业获得了一定的发展,但其暴露出来的生产效率不高,资源配置不合理,资源利用率较为低下等问题,也使其面临着巨大的发展瓶颈,煤矿企业的转型,就是在这样一个大环境下提出来,而要想实现煤矿企业顺利转型,优质的人才资源必不可少,因此煤矿企业构建科学完善的人才培训有效机制,提升人才综合素养,对于煤矿企业的健康可持续发展,有着积极作用。下文将就煤矿企业员工培训工作的重要意义进行简要分析,并在此基础上,对煤矿企业员工培训的有效机制进行详细探讨
1 煤矿企业员工培训工作的重要意义
企业要想建立自身的核心竞争力,永葆生命活力,保障未来的健康及可持续发展,就必须加强员工的培训工作,同样在煤矿企业中,要想促进煤矿企业的健康长远发展,高效实现其发展战略目标,加强对煤矿企业员工的培训工作,就显得尤为必要了。具体来说,强化煤矿企业员工培训管理的重要意义主要包括以下几个方面:(1)顺应社会发展的必然要求;(2)加强对员工的培训管理,能够帮助员工形成良好的生活工作习惯,以更好的适应日益变化的社会;(3)提升企业的竞争力;(4)有利于构建良好企业文化
2 煤矿企业员工培训的有效机制
2.1 上岗培训
由于煤矿企业作业的特殊性,因此企业在对员工进行上岗培训时,首先要对员工进行安全生产作业的相关培训,对作业中存在的安全隐患予以说明,并告知员工相关的注意事项,强化员工对安全作业的认知,提升安全作业意识;其次是要加强员工对岗位的认识,严格规范其工作,并定期组织员工进行相关岗前专业技能培训,及转正考试等,对于员工在工作中出现的问题,要及时发现,并予以指导,定期对员工的表现进行评价反馈等
2.2 在职培训
2.2.1 规范管理特种作业
在员工上岗后,企业要严格监督其作业过程,并严格审查及考核其办证情况,特别是对于那些具有较高安全风险的矿井特种工作人员,由于其工作风险程度较高,在对其进行培训时,要采用培训及复训等方式进行,由此来保障特种作业人员具备符合工作需求的专业技能,及综合素养等,以保障其安全作业。此外,要鼓励员工多参与特种作业人员资格证考试培训,尽可能使每个特种作业人员,甚至煤矿员工,都能持证上岗,同时还要严格证件的发放过程
2.2.2 注重煤矿五职矿长培训
煤矿矿长,及分管生产及技术等部门的各副矿长,其在煤矿安全生产中发挥关键作用,因此为了提升煤矿企业管理水平,在保障煤矿企业正常运营的前提下,要定期对以上五职矿长进行外出脱产培训,以提升其管理能力,进而提升煤矿企业员工的综合素养
2.2.3 落实矿井质量精细化、标准化管理
煤矿企业正处于不断发展过程中,其面临的问题也日新月异,因此,应把煤矿企业员工的培训工作,当做长期工作来对待,对于部分重要岗位,企业相关管理人员,要加强对员工矿井质量标准化内涵,及矿井质量管理流程的相关知识技能的培训工作,并结合企业的实际特点,制定出一套相对科学完善的员工培训机制,并定期组织员工进行培训,以提高员工的专业素养
2.2.4 强化员工专业素养培训
煤矿企业要想健康可持续发展,还必须不断的提升员工的专业素养,企业相关管理人员要定期组织煤矿企业员工开展煤矿作业相关知识及技能的培训,不断丰富员工的煤矿作业相关理论知识,增加其作业技巧,不断提升其综合素养。同时还要不断的提升其职业素养,良好的职业道德素养能够使员工在日常工作中,自觉的遵守煤矿作业的相关规定,严格按照规章制度进行作业,从而保障煤矿作业安全高效。最后还要加深员工对自身工作重要性的认识,对其进行相关的法律知识的培训,以促使其安全守法作业,避免给自己和企业带来严重的法律后果
2.2.5 强化员工培训考核及评估
如何检验煤矿员工的阶段性的工作效果,强化对其的培训考核及评估,便是其中最为重要的途径之一。煤矿企业要想提升生产力及生产效率,提升企业的管理水平,就必须制定一套科学完善的培训考核机制,引入竞争机制,明确各岗位职能,将责任具体化到个人,对于考核优秀
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