营销服务部的职能.pptVIP

培训大纲 营销服务部的职能 营销服务部经理的职责 如何成为杰出的营销服务部经理 营销服务部的定位 对客户而言： 是服务品质的保证 对营销人员而言： 是出勤、会议和培训场所 对公司而言： 是基层销售单位 对社会而言： 是公司形象的代表 提问： 营销服务部的职能是什么？ 营销服务部的职能 ?执行公司制度 ?达成公司经营指标 ?发展与管理业务团队 ?组织销售活动 ?建立职场文化 ?提供后援支持平台 营销服务部的经营目标 营销服务部的组织结构 营销服务部的发展阶段 营销服务部经理的职责 执行公司制度 制度大于天 行政体系不容质疑 在上述前提下处理好以下关系： 业务发展与业务品质 业务队伍自主经营与代表公司执行规章制度 情与法、情与理 目前与长远 业务发展的条件 持续有效的组织发展 形神俱备的基础管理 节点清晰的业务推动 训练有素的团队成员 他们必须有： 良好的心态与正确的价值观 一定的销售技能 正常的出勤、拜访习惯 服务部业务发展六大环节 服务部业务发展内涵 1、组织发展 ——宣传公司优势 ——正确宣导《基本法》 ——分析市场、了解自己 ——设定标准 ——实施增员训练 ——走向市场 ——用流程甄选 ——新兵培训 服务部业务发展内涵 2、业务推动 ——目标设定 ——方案设计 ——实施追踪 ——效果评估 服务部业务发展内涵 3、活动管理 —