蒙古贞宾馆人才梯队建设行动计划书.doc

蒙 古 贞 宾 馆 人 才 梯 队 建 设 行 动 计 划 书 中国辽宁蒙古贞宾馆（管理）有限公司 China liaoning Mongolian zhen hotel (management)limited company 第一章总则 行动目的：构建和完善酒店管理人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立酒店的人才管理梯队，为酒店可持续发展提供人力保障与支持。 原则：坚持“以经营需要为依托，以可塑培养为导向，公平、公正，杜绝裙带关系”的培养原则。 三、人才需求预测系统 意义 这是开展接班人计划的第一步，也是以下所有工作的依据。它主要是为了： 1、使酒店的发展与人才的需求能够更好的结合，从而避免人才短缺或人才过剩。 2、使员工能够了解集团发展和人才需求，从而进行职业生涯的规划，将个人发展与集团发展更好的结合。 预测依据 1、宾馆未来发展。 2、管理人员的缺编情况。 3、预计人才流失率。 4、管理人员的素质（绩效、能力、发展目标、任职资格）。 具体行动 宾馆人力资源部每年年底将根据拓展的需要，精确规划未来2年人员需求，制订并提供人才需求计划。 宾馆人力资源部将把计划在员工公告栏内进行公布，同时宾馆会在内部网站公布计划。目的是使所有员工都能清楚并找到自己的目标职位，并为此努力。员工也可以向人力资源部咨询 同时人力资源部必须对第3年