最新民营企业工资方案要领.doc

(附:最新民营企业工资方案 page：5-38) 工资管理制度 第一章 总则 第一条 目的：为确定员工资及调整办法等有关事项本制度所指，是指每月定期的工资本制度适用于公司员 １、??? 实行职务等级岗位工资制； ２、??? 管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级； ３、??? 管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整； 二、??? 工资构成： 实发工资=应发工资－扣除项目应发工资固定工资+浮动工资 浮动工资+全勤奖+岗位补贴 基本工资＝依据岗位职责的不同，技能高低，按公司的职位职级表确定 福利工资：依据岗位职责的不同确定 工龄工资＝工龄工资以到公司的服务的时间计算，每满半年加30元工龄工资，5年封。 绩效奖金：依据公司《绩效考核方案》执行 加班费：依据公司相关规定执行 业务提成：为促进销售员的积极性，实行基本工资加业务提成的方法，按《业务提成方案》执行。 扣除项目 违纪员工的违纪罚款； 每月所受处罚金额的总和。 全勤奖：全勤奖金是为奖励员工在每一月度的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假)（晚上加班请假及26天以外请假不扣全勤），每月满勤出勤者发50元。 （一）公司各岗位基本工资等级分布（元/月） 职级 职 位 明 细 B5-A 副总 C5-B5 部门经理 C4-B3 销售经理、主管 D5-C3 副主管 C4-B4 业务代表（外销））电话费补助 员工的相应职级薪等由各用工部门应根据聘用员工的职位要求，核定该职位的职级、薪等。报人力资源部审批，呈报公司总经理确定。初步确定试用岗位的职级薪等在同职级薪等的下限一等。 根据公司经营状况变化及社会因素，公司可以变更岗位基本工资等级标准，但须遵守国家及地方性相关工资管理的法律法规要求 第四章 薪级变动 1．公司每年调薪两次 在每年10月对部分表现优秀的员工进行调薪，由其所属部门经理协同人力资源部呈报资料于总经理审批后给予定级定薪： 1）有特殊功劳表现，为公司创造重大贡献；由其所属部门经理视实际情况提报。 2）在半年内连续三个月当选优秀员工/四次当选优秀员工/在半年内记大功两次，提升一级工资； 3）连续六个月当选优秀员工/在半年内记大功四次，提升两级工资； 在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司效益成正比。 2、岗位变动：岗位变动的员工的职级异动，由其部门详细列出异动原因与异动标准，报人力资源部协同考核，提交职级异动意见呈总经理审核。 3、凡被提升的各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考核合格，方可纳入相应的职位等级； 第五章 工资发放 1．工资计算以月为计算期，月工资平均日为26天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额=当月工资/26。 2．公司考核实行打卡管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计，以考勤计算工资。 3、公司员工工资发放日为次月30日，工资在节假日前一天提前发放。 4．加班工资：生产系统(包括仓库)的人员（组长级以下）加班费为4.5元/小时，试用期员工的加班费为3元/小时。其余岗位加班不算加班费。 5．带薪休假工资：员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效奖金，即扣除绩效工资扣发额=当月绩效工资÷26×休假天數，其它福利待遇不变。 6．员工请假、休假时工资标准、按《人事管理制度》的相关规定执行。 7．员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。 8．辞职人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资 以考勤卡为准。 离职：试用期内员工辞职必须提前三天向公司提出书面申请，正式员工辞职必须提前30天提出书面申请并得到批准，按当月实际出勤工作天数，计算当月工资，不获发绩效奖金。即辞即走的员工需扣除该职级薪等一个月的工资作为离职赔偿金； 辞退：员工按当月实际出勤工作天数，计算当月工资，不获发绩效奖金；辞退员 工应根据其对公司造成的损失程度，给予公司经济补偿或扣款。 9．工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权,因误算而少发的工资，由财务部立即在事后一周内现金补发给员工。 第六章、其它事项所有职员的工资均为公司机密。任何泄露、探听他人工资者，一经发现，予以一次书面警告，并处100—500元的处罚。 **民营企业工资方案(2009-07-31 10:24:57) 杂谈? ??? 为进一步规范企业行为,建立科学、规范、公平、合理的工资体系，特制定本方案。具体内容如下： ??? 一、工资标准 ??? 1、公司以“对外具有竞争性，对内具