整顿作风提升执行力.docVIP

整顿作风 提升执行力 ——自查自纠报告 尊敬的各位领导及同仁： 本人今年在开源，庙前街所工作以来，感到工作越来越被动，工作上问题越积越多，总是有一种找不到突破口，束手束脚的感觉。按处总支关于整顿作风，全面提升执行力的要求，我学习了关于执行力的相关资料，认识到执行力就是实现既定目标的手段和能力，是对目标执著跟进的态度和精神。执行力主要是调查研究的能力，系统规划的能力，沟通协调的能力，突破难题的能力，把握细节的能力等。而我长期在传统管理模式下，养成了大而化之，浮而不实的作风，以及事业心、责任感淡化，处理事情心浮气躁，静不下心，沉不下身。这些与科学化、精细化管理及处总支对当前工作的要求很不适应，搞好工作需要有责任意识、务实作风及奉献精神。 对照有关执行力的内容和要求，我认为自己在工作上存在以下问题： 一、学习的要求和动力不够。这主要表现在平时对自己学习的要求不高，学习的内容较浅，学习的范围较窄，系统性、专业性不强，深入性不够，效果不明显。 二、工作缺乏落实的精神。这主要表现在一是对待工作是采用应付心理，只满足于不出差错，而不是进一步研究如何将工作更深入、更细致的做好。二是缺乏对工作完成情况的追踪落实，只满足于对工作布置了、安排了，而不去对落实工作过程中的管理和对结果的考证。 三、管理松懈，执行制度不严。这主要表现在一是对自己的要求不够严格，只满足于自己不违反制度，而没有考虑自身如何带头落实各项制度。二是在日常管理中对员工存在只要不出事就默许的态度，管理松懈，缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。 四、工作缺乏责任心和奉献精神。这主要表现在一是责任落实方面存在应付，不出问题就行的思想；二是工作畏难，不愿深入，出现问题能拖就拖，不想办法及时解决；三是不及时与经营户沟通，使工作增加阻力；四是缺乏奉献精神，不愿牺牲自己的休息时间，工作也没有全身心的投入到工作中去。以本所利益为重，以处里的利益为轻。 五、工作缺乏前瞻性、系统性和规划性。这主要表现在一是工作疲于应付，仅是考虑对处里安排的工作怎么去完成，有时甚至还完成不了；二是日常工作缺乏前瞻性、系统性、规划性的安排，事情一多，就打乱仗，应对措施不到位，人员安排不到位；三是工作没有提前，超前完成的思维，而是走一步、看一步，有时甚至还停两步。 静思以上自身存在的问题，有诸多思想根源，其中有客观原因，但便重要的是主观因素造成的，其根源主要是： 一、学习自觉性不够、主动性不强，满足于一知半解，理论水平达不到新的要求，思想修养培养上不够，在工作开拓进取上存在差距，这是自身存在诸多问题和差距的一个重要根源。 二、认识上存在问题，工作缺乏积极进取和主动的精神。首先，是认为现在我们的工资不高，作为一个男人仅靠现有的工资，仅能养家活口，工作没有激情和动力，没有想到，如果人人都不努力工作，那么日子会过得更差，没有真正懂得大河有水小河满，大河无水小河干的道理。其次是对待上级交办的任务采用应付完成的办法，对自己从事的岗位和工作的重要性认识不够，体会不深，降低了自己的工作标准和要求。再次是对处里的管理模式及各项管理制度认识不够，认为这些只是一些形式，华而不实，没有什么用，没有真正体会到周主任和处总支的良苦用心，没有认识到一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必须是一个有纪律的团队，同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工，一个单位，只有所有的员工都具有强烈的纪律意识，在不允许妥协的地方绝不妥协，工作才会有一个崭新的局面。最后是对周主任要求我们领悟感恩及幸福的含义认识不够，没有怀抱一颗感恩的心去工作，也没有认识到幸福不会从天而降，人是自己幸福的创造者，感恩不但是美德，也是一个人之所以为人的基本条件，对我处近三年来外部形象的变化，民生的改善，待遇的提高等有些麻木，没有理解领导的难处和努力，没有真正懂得感恩和幸福的含义。这些是本人工作缺乏责任心，工作无激情的重要根源。 三、工作不大胆，创新意识不够。 在工作中，自己没有做到遇事多听、多学、多沟通、多实践，平时按部就班的工作，思想不够解放，思路不够开阔，工作胆量不够，遇事畏难，工作作风，思维方式适应不了处里新形势的要求，工作时依靠老经验、老办法，不愿去创新、去掌握新的办法和方法，工作作风不够硬朗，不愿为公家的事情得罪人，这是导致工作被动，找不到突破口等问题的直接原因。 针对性以上问题及原因，我认为自己应从以下几个方面采取措施和努力，以创先争优的精神使工作上一个新台阶： 一、加强学习，提高素养和管理能力。 首先要加强党性修养，自觉坚持不懈的学习党的基本理论，基本路线，基本方针，特别是学习实践科学发展观，不断提升自己的理论水平，树立科学的人生观、世界观，强化道德修养，倡导并身体力行在工作岗位上勤奋务实、勇于创新、积极发挥党员的先锋模范作用，防止各种错误思想