联想集团调研报告.pptVIP

产品策略 产品本地化优势 选择正确的产品 联想电脑自1996年以来，市场份额稳据国内市场第一。联想在电脑制造上并无比较优势，在核心技术创新上也无优势。联想电脑胜在特别针对国国人设计合适的解决方案。 傻瓜式操作：简单到按一键即可。 “联想之家”等软件包 “联想网校”进行上网启蒙 随着许多国际大公司公司在大陆纷纷投产，再加上对中国市场的深入研究，联想的本地化优势将会极大地被削弱。 联想天禧是针对中国家庭INTERNET应用的解决方案。它集功能电脑、INTERNET信息服务、INTERNET接入方式于一身。三C（computer,content,connection）融为一体。该电脑通过内置Internet帐号和独特的Internet键盘的一体设计实现了方便简单的“一键上网”功能，免去购买Internet帐号和进行网络软件设置的繁琐。该电脑通过频道热键、鼠标和数字键的组合，使Internet内容选择象电视调频、收听广播一样简单。 产品本土化策略案例 。 定价策略 ９０　　９４　９６　　９９ 糊涂定位 跟随定位 降价 抢市场 时间 产品形象 兼容机 ， 大众名牌 网络化电脑 ９４年杨元庆重组联想微机，进行了大刀阔斧的改革。 提倡建立大众名牌的品牌形象，即国人“买得起用得放心”其实质是与国外名牌比价格，即与国内品牌比质量和服务。联想电脑的价格基本上总是保持