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我国商业银行员工职业成长对策探讨.pdf
我国商业银行员工职业成长对策探讨
静 静 盖国凤
(东北师范大学商学院 1300 17)
【 】 90 ，
摘 要 自上世纪 年代开始 银行业的激烈竞争带来了金融人才 ， ，
不佳 没有真正从员工的职业成长要求出发 还有很多需要改进的
， 。
的加速流动 吸纳和留住优秀人才是人力资源管理者面临的重要问题 地方。
， ，
雇员自身需要职业成长 更多的人才在组织内的不同岗位上进行转换 ， ，
再次 从环境的角度 社会资本和其他外部环境因素对职业成
，
或流动于不同组织之间以获取职业能力的提升 如何有效支持和帮助
， 、
长产生着影响 比如员工人际关系网络的维系 感受到的组织公平
，
员工实现自我价值和职业成长 对增强银行组织的竞争力和满足员工
。
程度等都会作用于员工的职业成长 这些方面还需要进一步改
的需求都有重要的意义。
善。
【 】 ; ;
关键词 商业银行 员工价值 职业成长
、
三 商业银行人力资源管理的相关对策
， ， 。
第一 帮助员工自我认知 有效开展商业银行内部调研 利用
20 90 ，
世纪 年代以来 全球经济的发展和组织运行方式的变
、 、 、 、 、
面谈 网络问卷 观察法 主题讨论等调研对员工的需要 现状 情
。
化使得企业人力资源开发战略日益受到重视 当前中国的金融环
、 、
绪等进行了解 同时也逐渐让员工对自己的个性特征 素质能力需
， 。
境逐渐与国际接轨的新形势下 银行业面临着前所未有的压力
， 。
求有利更清晰的认识 这有助于员工做出合理的职业决策 银行
，
这种环境也给商业银行带来了人才的激烈竞争 员工和组织的关
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