我国连锁零售业物流配送中心发展研究.pdfVIP

社 我国连锁零售业物流配送中心发展研究 黄静 ( 上海海事大学) 摘要： 连锁零售业的经营特点是品种多、批量小、交易频繁和需求变化大， 2.2 配送中心的含义对于“配送中心”称谓，国际上还没有做到 这就要求物流系统能根据消费需求把商品及时配送到各销售点，以满足消费 规范化。因此，搞清“配送中心”的含义，对于正确开展配送，正确进行 者的需求。本文从连锁零售业物流配送的特点出发，分析了配送中心在其经营 配送中心的规划建设，对于能够正确的交流和沟通，是非常重要的。 中的作用和地位，同时对三种物流配送模式进行了比较，并针对国内连锁零售 《物流用语国家标准》把配送中心定义为：接受并处理末端用户的订 业在建立、运作配送中心时将会面临的困难和问题提出了对策和建议。 货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进 关键词： 连锁经营 连锁零售业 物流配送 配送中心 行拣选、加工、储备等作业，并进行送货的设施和机构。从配送中心 0 引言 的定义来看，配送中心专指为有效保证商品流通而建立的物流综合 近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，根据 管理、控制、调配的机构。它从供应者手里接受多种大量的货物，进 商务部商业改革发展司和中国连锁经营协会的调查统计，2006 年 行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需 “中国连锁经营100 强”销售规模达到8552 亿元，同比增长25 ％， 求者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送。 大大高于社会消费品零售总额的13.7％的增幅。连锁零售业销售规 2.3 配送中心在连锁零售业经营中的作用 模逐步扩大，配送能力的强弱直接决定着连锁企业的经营成本高 随着我国连锁零售业稳定持续的发展，配送中心的作用越来越明 低，影响企业赢利的能力。 显。配送中心是连锁经营的关键环节，是连锁经营的核心竞争力。连锁 1 连锁零售业物流特点 经营的集中化、统一化管理，在很大程度上依靠物流配送中心来具体 1.1 物流是连锁零售业的核心业务 连锁零售业的经营活动主 实现。通过配送中心的的配送活动，不仅可以大大简化门店的作业活 要包括两大部分，一是物流活动，即商品的采购、组织和配送；二是 动，从而降低连锁零售业的物流总费用，而且还能实现商品在流通领 商品销售，同样也需要物流配送作坚强的后盾。可见，物流配送体现 域的增值。配送中心对连锁零售业经营的主要作用如下：①降低进货 连锁零售业的核心竞争力，高度专业化、网络化的物流配送探析有 成本。②变分散库存为集中库存，降低库存成本。③进行流通加工，提 助于企业实现低成本、低价格的竞争战略。 高商品的附加值。④传递商品流通信息，更好的满足消费者需求。 1.2 体现集中分拣、配送和仓储功能 对具有自己的配送中心 3 我国连锁零售业现有配送中心模式分析 的连锁零售企业来讲，为了获得一个比较低的采购成本、运输成本 目前国际连锁零售业主要是采用以下三种配送方法：自营模式， 和满足消费者的随时需要，一般都