04-薪酬管理制度选读.docxVIP

奥蓝际德酒店事业部薪资管理制度1、总则1.1本制度根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定及其相关法律解释所制定，目的在于建立奥蓝际德事业部科学化、规范化、现代化的薪资管理体系。1.2本制度适用于与本企业签订劳动合同的所有员工。本企业驻外人员的薪资另行规定。1.3本办法所称薪资，为本企业以货币形式付给员工的劳动报酬。1.4确定薪资政策时遵循以下原则:1.4.1以员工所承担的职责及其所需要的知识、技术、体能和工作条件等为依据确定员工的薪资，使员工的薪资与其劳动的付出相匹配。1.4.2坚持“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪资原则，发挥薪资在引才、留才方面的作用。1.4.3充分发挥薪资在人力资源配置方面的导向作用，促进企业人力资源合理有效的配置。1.4.4坚持以按劳分配为主体、以岗定资、兼顾公平、效益居先的原则。1.4.5坚持两低于原则，即工资总额增长幅度低于酒店经济效益的增长速度，员工实际平均工资增长幅度低于企业全员劳动生产率的增长幅度；在酒店经营持续发展的前提下，保证员工工资水平正常、合理、稳定的增长。1.5以岗位薪资制度为基础，绩效薪资为考核依据，津贴、福利为补充的宽幅交叉薪资结构体系。1.5.1岗位（固定）薪资是根据员工所在岗位的责任大小，技术、能力要求的高低，劳动强度大小和劳动条件的好差确定的薪资。与员工所签订的劳动合同以岗位薪资为准。1.5.2