抓好“三个点” 实现“三个变”——做好机构改革分流人员思想政治工作浅探.pdfVIP

维普资讯 南方翻 @渤 “=二 个I刁|” 抓好 “一=●■■■■-个-ii，ii占、、’ii、’’ 实现 ■●■●■- II -●■ ■- — — 做好机构改革分流人员思想政治工作浅探 口赖朝武 当前，机构人事改革不断深化，做好机构改 视现实，顺应发展潮流，跟上时代节拍。四是 革分流人员的思想政治工作，对于确保稳定和顺 “从长计议”，就是引导员工以长远发展眼光看 利推进改革与发展至关重要。那么，应如何做好 问题，不是拘泥于短期得失。对员工讲清当前进 这项工作呢?笔者在处理银行机构改革分流工作 行的机构改革分流人员工作不是一朝一夕的权宜 中，结合实际，认为关键要抓好 “三个点”，实 之计，而是长期的发展战略，汰弱留强竞争机制 现 “三个变”。 将 日益完善，不适应岗位工作的员工迟早要被淘 一 、 抓好 “着重点”，变 “不想走”为 “自 汰出原单位。使员工认识到，既然迟早都要走， 愿走” 倒不如 “笨鸟先飞”，重振旗鼓，早出社会更利 “观念是行动的先导”，银行员工旧的思想 于及早找到新的就业门路。五是 “扬长避短”， 观念和各种模糊认识，是阻碍机构改革分汉人员 分流对象通常缺少竞争意识和迎接挑战的勇气， 工作的主要 “症结”。要使银行员工顺应改革， 如果过于指责其不足，将其说得一无是处，会使 服从分流，关键要解决员工的思想观念问题，这 其自信心和勇气消失殆尽。个别人可能会因此一 也正是机构改革分流人员思想政治工作的 “着重 蹶不振，赖着不走。有鉴于此，思想工作宜扬长 点”。可采取 “真心服务 ，承上启下，旁征博 避短，多引导分流对象分析个人优势，挖掘二次 引，从长计议 ，扬长避短”的思想政治工作策 就业的潜力，使其增强 “天生我才必有用”的自 略。一是 “真心服务”，就是思想政治工作人员 信心和 “东家不打打西家”的市场劳工观念，变 要从 “真心实意为分流人员服务”的角度出发， “不想走”为 “自愿走”。 “气可鼓不可泄”， 扮演分流对象良师益友的角色，对分流人员以心 只要把分流人员的气鼓足了，他们就会象鼓足气 交心，循循善诱，在政策规定范围内为分流对象 的 “气球”一样 自然地离开 “地面”。 多办实事、好事，消除分流人员对思想政治工作 二、抓好 “关键点”，变 “拦路虎”为 “领 人员的敌对态度，思想政治工作就能赢得员工的 头羊” 理解和支持。二是 “承上启下”，就是思想政治 机构改革分流人员思想政治工作不能 “胡子 工作人员要反复深入宣传党政方针和上级的政策 眉毛一把抓”，而应突出解决主要矛盾，做到 指示，及时给予启发和引导，使员工认识到机构 “抓住关键，兼顾一般”，才能事半功倍。平时 改革分流人员是党和国家发展社会主义市场经济 组织纪律性较差工作差的 “硬骨头”通常都会被 的必然举措，引导员工把 自己放在全国深化改革 列为分流对象。而这些 “硬骨头”大多有 “天不 的大环境中思考问题，摆正位置，端正认识。三 怕地不怕”的品性，不管你好说歹说，他们就是 是 “旁征博引”，就是要在思想教育中注意列举 不服从分流，跟组织唱对台戏，极个别会造谣惑 世界各国改革发展史实和全国上下机构改革的事 众，滋事生非，引发群众集体上访，成为机构改 实，使员工认识到机构改革分流人员是社会历史 革的 “拦路虎”。同时，这些 “硬骨头”在分流 发展的必然，是大势所趋，引导其认清形势，正 对象中具有一定的非权力影响力，成为其他分流 20