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第四章 企业生产管理 试述生产管理在企业经济活动中的地位和作用。 A：适应环境是任何企业生存发展的基础，也是企业加强管理的主要目标和提高经济效益的关键性因素；生产管理作为企业适应环境的一个重要环节，在整体性、动态化的管理中具有特别重要的地位，生产管理不正常的企业是不可能满足市场需要的，也就失去了企业存在的价值；全球化信息网络和全球市场经济的形成，企业面临着开发新产品，提高产品质量，缩短生产交货期，降低产品成本以及对不断变化的市场做出快速响应等各方面的压力，这一现象使企业越来越认识到生产管理在企业经济活动中的地位和作用。 试述企业上产系统的个性化特征。 A：①经济性：任何类型生产系统都是把追求产出/投入的最大化为目的； ②和谐性：生产系统与环境的和谐 ③学习性：由于反馈机制的存在，生产系统有一种自学习的功能，即在每完成一次转化过程后，都要从中获取有益的经验，在下一次转化时予以自行完善。 生产系统是有哪些要素构成的，它们之间有何内在联系？ A：要素：①结构化要素：指构成生产系统的硬件部分，即构成生产系统主体框架的要素 生产技术、生产装备、生产能力、生产系统的集成 ②非结构化要素：指在生产系统中支持和控制系统运行的软件要素 人员组织、生产计划、库存管理、质量管理