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第五章 国际工程投标 本章内容：本章首先讨论了招标决策这一重要概念以及如何为投标决策进行前期调研，接着介绍了一个项目投标的影响因素和分析方法。阐述了投标班子的组成以及如何组建联营体，比较详细地介绍了工程项目投标时应注意的事项、投标的技巧和辅助中标的手段。 本章重点：工程项目投标时应注意的事项及投标技巧 本章难点：投标技巧及辅助中标手段的恰当运用 第一节 投标的决策和组织 一、投标的决策 （一）为投标决策进行前期调研阶段的工作 1. 政治方面 A．项目所在国的国内情况； B．项目所在国与邻国的情况； C．项目所在国与我国的情况； 2. 法律方面 A．项目所在国的民法规定； B．项目所在国的经济法规； C．项目所在国有关各涉外法律的规定； D．项目所在国的其他具体规定。 3. 市场方面 A．当地施工用料供应情况和市场价格； B．当地机、电设备采购条件、租赁费用、零配件供应和机械修理能力等。 C．当地生活用品供应情况，食品供应及价格水平。 D．当地劳务的技术水平、劳动态度、雇用价格及雇用当地劳务的手续、途径等； E．当地运输情况，车辆租赁价格，汽车零配件供应情况，油料价格及供应情况，公路、桥梁管理的有关规定，当地司机水平、雇用价格等。 F．有关海关、航空港及铁路的装卸能力，费用以及管理的有关规定； G．当地近三年的物价指数变化情况等。 4. 金融情况 5. 收集其他公司过去的投标报价