构建组织学习系统.pptx

组织学习系统的构建;一、有效的组织学习—— 最重要的竞争优势;学习型组织—— 时代的需要和呼唤;当今职场新标准;学习型组织的提出;6;组织学习的四种类型;二、如何培育组织学习力？;学习型组织;系统思考原则 ——结构影响行为;组织学习系统的特征; 12 ;1、CEO的热情与决心;2、注重组织学习的文化;GE公司案例、;3、方便学习的基础设施;4、支持学习的运营流程;支持组织学习的主要流程;5、战略变革的学习项目;6、鼓励学习、创新的激励机制;四、组织学习过程;第一步：如何发现问题？;如何发现问题？;2、建立即时信息反馈系统;获得反馈——自组织的必要条件;看版：信息反馈系统;3、建立工作反思制度 班前、班后会； 周末、月末例会； AAR（事后反省）会议…… 4、营造学习型组织文化 主动发现问题的责任感…… ;第二步:研究问题;第三步:??决问题;30;第四步:成果推广和体制化;组织学习系统的自行运转; 33