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6S标准细则-“要”与“不要” 文件编号 (2010)-**-**-00 文件页数 第1页／共14页 文件版本 1.0 颁布日期 2010- 05-20 类 型 □制度 □管理规定 □办法 □实施细则 分 发 范 围 区域： 全部 （如：华南事业一部、华南事业二部、华东事业部、华北事业部、配送 事业部、空运事业部、一邦速递事业部、山东大区等，要求相对具体） 部门： 全部 （如：各职能部门、各操作中心、各营业部门等，要求相对具体） 文 件 修 订 履 历 № 修订日期 修订条款 文控签章 1 2 3 编制 张森 审核 罗常春 复核 杨绘宇 批准 石浩文 一、目的 为使公司的6S管理标准化、规范化，营造场地、物品整洁有序，明确责任区域，构建良性自发改善循环，将6S打造成新邦物流核心竞争力，特制定本标准细则。 二、范围 公司全网络范围内。 三、适用文件 《员工仪容仪表形象规范标准》、《店面6S标准推广》、《办公桌面6S标准》 四、内容 （一）基本原则 1、自我管理原则：谁使用谁负责，自己的事自己做。 2、勤俭节约的原则：废物利用。 3、持之以恒的原则：建立责任制、长期考核、运用PDCA进行改善。 （二）整理之“要”与“不要”分类标准 1、要 正常的车辆、物流设备或工具、电气装置。 正常使用中的工具。 正常的办公桌椅。 尚有使用价值的消耗用品。 尚有利用价值的辅料、配件。 使用中的样品。 使用中的垃圾桶、垃圾袋。 正常使用的消防设施。 使用中的清洁用品。 办公用品、文具。 美化用的宣传画、看板。 推行中的活动海报、看板。 有用的书刊、杂志、报表、票据。 其他（私人物品）。 2、不要 （1）地板上的： 废纸、灰尘、烟蒂、杂物。 油污 不再使用的固定资产、工具。 不再使用的办公用品、清洁工具、垃圾桶。 破垫板、纸箱、抹布、破贮存箱。 已过保管期的异常货物或过期合同、票据。 （2）桌子或文件柜： 破旧的书籍、报纸。 老旧无用的报表、账本。 损耗的工具、消耗品。 破损的办公桌椅、文件柜。 （3）墙上的： 蜘蛛网 过期的海报、看板。 无用的意见箱、卡片箱、挂架。 过时的标签、标语。 过期的看板。 （4）吊着的： 不再使用的配线配管。 不再使用的老电扇。 不能正常使用的灯。 更改前的部门门牌。 3、“不要”物品的处理办法： （1）及时整理清除（如：污渍、灰尘、垃圾、不再使用无残值无利用价值物品） （2）申请维修、更换或报废（如：破损的桌椅、文件柜） （3）申请异动，返回仓储部（如;闲置置产，损坏有残值的物品） 五、权限 （一）起草部门：行政部 （二）审核部门：制度部 （三）批准部门：总经理 （四）执行部门：全公司各部门 六、例外 此项无内容 七、解释 此项无内容 八、引用 此项无内容 九、附录 此项无内容 新邦物流总部 二○一○年五月二十日 文件编号 (2009)-XZ-**-0012 版 本 1.0 文件类型 6S管理标准细则 发文日期 2010 年5月16日 第 3 页/ 共 4 页 第 1 页/ 共 1 页