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宣传推广管理工作流程与工作标准 一、市场宣传推广管理工作流程图 部门名称 营销部 流程名称 市场宣传推广管理工作流程 层级 二级 任务概要 市场宣传推广方案确定与实施 单位 总经理/董事长 主管副总 营销部部长 营销部 媒体 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 公司名称 密级 共（ ）页第（ ）页 编制单位 签发人 签发日期 二、市场宣传推广管理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 市场宣传推广方案 《程序》 《营销策略报告》 《广告促销方案》 D2 C2 B2 D3 D4 ●首先，营销部应做好房地产市场的识别，分析、选择和利用市场营销机会的工作，合理定位房地产市场 根据实 际情况 ●营销部长组织相关单位人员依据市场定位来确定符合公司产品的营销策略，并开展房地产营销计划的制定、价格确定、营销渠道确定等工作 ●营销部根据营销计划，并依据市场分析和市场定位的结论，制定《广告促销方案》 ●营销部依据产品特点，充分挖掘市场机会，以确定合适广告主题 1个 工作日 《重点》 ●房地产企业和项目的市场定位决定着广告定位和市场宣传推广工作的定位 ●广告主题的确定 《标准》