第二章管理需求推动ERP发展.pptVIP

;第二章 管理需求推动ERP的发展;第二章 管理需求推动ERP的发展;第一节 早期库存管理引发的订货点法; 订货提前期LT;假设你经营一小店，规模较小，你的仓库最多能放100箱方便面，即最大库存量为100箱现仓库里已有100箱方便面；小店每天销量为5箱；安全库存量为10箱；由于受地理位置、交通及厂家供应商供货能力等因素的影响，订货之后需2天之后才能到货；问：为了正常经营下去该怎么订货？;2. 订货点法的假设;意义 采用订货点法，实现了库存的科学管理，改变了 传统库存管理的无序混乱局面，降低了库存成本。 缺陷 能在稳定消耗的情况下不会出现短缺，但不能保证在消耗多 变的情况下也不出现短缺或库存积压。因此不能从根本上解 决不出现短缺同时又降低库存的矛盾，更进一步不能解决应 该何时订货、订货多少的问题。 企业的生产活动，应该围绕着相应的需求来展开， 在没有需求的时候，企业不应该盲目补货。;第二节 复杂物料需求带来的时段式MRP;;X;2. 时段式MRP的逻辑流程;3. MRP系统的前提条件;4. MRP系统的隐含假设;第三节 物料与生产管理集成的闭环MRP;2. 闭环MRP系统的特点;第四节 生产与财务管理一体化的MRPⅡ;成本会计;3. MRPⅡ系统的特点;;4. MRPⅡ系统的基本功能;5. MRPⅡ系统的优缺点;第五节 集成企业内外部信息的ERP;一种管理思想——在制造资源计划（MRPⅡ）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想。 一种软件产品——采用先进的信息技术开发的计算机软件产品。 一种管理与决策（平台）系统——同时集先进管理思想和当代信息技术为一体的高度集成的企业资源管理与决策系统。;3. ERP系统的特点; MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪; 信息集成范围 / 解决的问题 / 管理思想 ;5. ERP的发展;SCM;;管理作业;管理作业;试理解ERP集成的概念 用图表说明MRP、MRPII、ERP提出机构及年代、信息集成的范围、解决的问题、先进的管理思想 画MRP逻辑流程图，并简述MRP解决了什么问题，理解制造业通用公式 查阅网络,了解ERP在我国的发展现状;衬坷爆丙哀老降怕们丑踌孰囤售碑火厕挫板军塞销菊???拇霜刻匣藤肚辽泽第二章管理需求推动ERP发展第二章管理需求推动ERP发展;R/3