结合工程项目实践探讨建设单位智能化弱电工程界面管理方法及工具.pdfVIP

2015年15期 科技置向导 ◇科技之窗◇ 结合工程项 目实践探讨建设单位 智能化弱电工程界面管理方法及工具 曹俊甫 (浙江金盾楼字科技工程有限公司 浙江 宁波 315100) 摘【 要】对于一个工程队来说，一项工程项 目的有效落实是方方面面的合力的结果，因此，建设单位智能化弱电工程界面管理成为众望所 归的选择 。本文对以前的智能化弱电工程界面管理研究进行综合分析，对单位智能化弱 电工程存在的问题进行总结分析，通过引入界面管理对 问题进行解决。 关【键词】工程项目；智能化；弱电工程；界面管理 智能化弱电工程界面管理作为一个新兴的研究项目．是现今关注 为建筑留下风险 的热点。早期的界面管理主要集中在企业界面管理上．其中市场营销 2．4智能化弱电工程子系统间接口错乱 界面、生产制造界面、公司之间的交流界面．近期研究人员开始将界面 智能化弱电工程子系统间接口错乱，一般会出现错接、漏接 、多接 管理思维扩张化．逐渐跳出了企业界面管理思维方式．将界面管理运 等现象．这都是技术不成熟引起的 同时．监测部门对于系统之间接E1 用在工程研究之中．并取得了相当一定的成就 错接的问题不予以重视．使问题进一步深化．最后造成难以挽回的损 1．智能化弱电工程界面管理研究综述 失 。 智能化弱电研究初始于国外．相应的研究已渐趋完善，后期引进 3．建设单位智能化弱电工程界面管理方法及工具 到国内，受到国内学术界的关注，并进行本土化的研究创新。本文对近 通常情况下，工程界面分为：合同界面、组织界面和实体界面 合 几年的相关文献进行系统化的阅读．同时．进行整理汇总(具体情况见 同界面是指在项 目开始前．将工程项 目分为各个小的项 目．将各个小 下图) 的项 目组成一个个界面．对每个界面进行系统化的管理 组织界面是 loo 指不同的承包方之间的信息交流界面．通过这个界面．可以让相关联 毫O 的工作项 目负责人进行交流 ．更加有效的确保了工作的顺利实施 实 体界面是指不同部件之间的物理连接．其复杂程度和数量多少取决于 6o 工程项 目的难度 40 3．1强化审查与追踪 2O 所有界面有效实行的关键就是追踪与层层审核 为了确保施工 的工程安全与工作质量．监督人员应该对每个需要审核的工作进行 O 严格的质量把关 ．同时 ．针对给出的审核结果进行及时的反馈 ，对存 量磊誉量蚕誊善蚕萋嚣詈看蓍量委 在的问题及时通知相关部门进行有效地防护和修正．再进行下一步 通过本图表可知 ，在 2003年、2007年、2008年、2009年我国发表 的研究。 的论文较多．这对论文研究有导向性作用 ．可以看出我国智能化弱电 在施工过程前．监督人员应该熟悉每一项工作以及相对应的工作 工程界面管理的趋势和发展走向 负责人员．并且对交叉进行的施工环节进行有效地把握和控制 ，防止 2．智能化弱电工程管理存在的问题 出现施工开始后．施工监督人员无法统筹全局的现象。同时，对于施_I== 2．1智能化弱电工程设计问题 所用的材料．需要做到抽样检查．对部分关键材料甚至要做到普查，确 设计 问题主要体