挣值法、标准成本法在项目管理中的应用与拓展.pdfVIP

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  • 2017-06-11 发布于北京
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挣值法、标准成本法在项目管理中的应用与拓展.pdf

挣值法、标准成本法在项目管理中的应用与拓展.pdf

§争健法、掠准戚本法 在项目管理中的应用与拓展 口自华(博士)刘晓东 (暨南大学管理学院广东广州 510632) 摘要:挣值法的本质是标准成本法在项目管理领域中的适用与拓展。挣位法中的绝对偏 差分析是对标准成本法的直接运用,从理论上可以证明,挣值法绝对偏差分析中的成本 偏差和进度偏差分析分别对应于标准成本分析中的价格差和数量差异分析。而挣值法中 的相对偏差分析则是对标准成本法的拓展,它使得挣值法能适应项目管理的特点,能动 态地跟琼和预测按照现有投入和进展,工程能否以预算成本按预定计划完玉。 关键词:挣佳法标准成本法差异分析 准成本法之间的关系展开研究,以期 预算戚本 (Budget C08t of Work 近年来我国工程 日趋激烈,招投标日益规范,国 为挣值法与管理会计方法的对接建 Schedule ,BCWS) ,是指根据项目预 外项目管理的先进方法一一挣值法 算,到某一时点,按项目的进度应投入 立理论基础。 (Earned Value Management)逐渐在我 的资金累计值,PV 曲线是衡量项目进 …、挣值法绝对偏差分析是标准 国推广。挣值法将工程成本、进度和 度和项目成本的基准线。 成本法的直接应用 质量等因素有机地结合起来,将整个 第二,项目的实际成本(Actual 标准成本法的核心思想就是通过 工程施工过程置于动态的监控之中, C侧,AC) ,也被称为实际完成工作量 设定成本标准和相应的标准成本,作 使施工企业能够定期地评价项目的 的实际成本 (Actual C08t of Work 为评价一项作业绩效的参照物,并通 整体绩效,并保证项目能够接时、保 Pertonn时,ACWP) ,是指到某一时点, 过构造中间变量的方式,对影响作业 质和经济地完工。但是,由于挣值法 接项目实际进度,已经投入的资金累 绩效的诸因素进行差异分析,找出存 使用了一套较难理解的术语和计算 计值。 在的问题,以达成全方位改进作业绩 公式,这给挣值法的推行带来了障 运用这一方法,我们只能计算出 效的目的。而挣值法不同于传统的项 碍。对挣值法的研究大致可以分为两 项目在报告日的总偏差:::AC-PV ,由 目管理方法的独特之处正是在于引人 类,一类是理论性的,以帮助人们在 于 ACPV,是节约差,

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