酒店管理各项内容doc.doc

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《 员工管理--员工病事假福利规定(DOC) 》经向政府劳动部门了解相关政策以及公司现行有关状况,特调整公司相关规定如下: 1、员工病假可以凭医院证明领取病假工资计算方法如下: 1)当月不超过两天,当年累计不超过五天的可以领取100%工资; 2)超出上述期间的按以下计算方法领取工资: 基本工资×70%(病假工资系数)×Y工龄工资系数 Y:指工龄系数? 员工入职≤2年 为60% ????????????????????? 2年≤4年 为70% ????????????????????? 4年≤6年 为80% ????????????????????? 6年≤8年 为90% ????????????????????? 8年以上? 为100% 2、女员工产前产后相关规定: 1)病假与上述病假福利等同; 2)产前检查时间根据医院证明算作劳动时间; 3)妊娠7个月以上,未请产前假的,每天工间休息一小时,给予正常上班待遇; 4)法定产假:年满24周岁的产妇应当享有120天的产假期(如遇难产等状况增加15天),并领取生育保险金(细节参见文件); 缴费基数与收入保障差异数由公司补齐; 5)哺乳时间:婴儿一周岁内,每天员工可有一小时时间哺乳算作劳动时间; 3、员工请事假需经公司同意,但不获福利补偿。中国XX(集团)公司绩效和薪酬管理诊断报告A.?? 概????? 述 前期的主要工作: 沟通: ?????? 集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的薪酬和绩效问题进行了多次深入沟 ?????? 通; 访谈: ?????? 完成了集团公司总部所有员工,包括集团公司高层领导以及部分下属企业的主要 ?????? 负责人的深度访谈; 调查问卷: ?????? 发放不记名调查问卷38份,回收30份; 资料研读: ?????? 阅读集团公司相关制度、报告、总结、行业资料等共计100余份。 B.1 绩效管理现状——绩效管理体系 B.2 绩效管理现状——绩效管理效果 B.3 薪酬体系现状——薪酬结构 本次诊断所讨论的集团公司总部部门领导及以下员工的薪酬主要包括以下三部分: ??? 基本工资:? 即岗位工资; ??? 奖金:? 即激励工资; ??? 附加工资(福利):包括:保险、公积金、餐补、工龄工资、副食补贴、书报费、洗衣费、独补托奶、房贴、保健??????? 文娱。 福利中没有包括集团公司为员工缴纳的住房公积金、养老、医疗保险、企业年金以及其他非现金福利;奖金中没有含年底双薪或总经理年终奖。所以,整体上实际收入水平比我们的计算数据稍高。 B.4 薪酬体系现状——薪酬水平 B.5 薪酬体系现状——薪酬激励效果总额是指公司直接支付给的劳动报酬总额 仅适用于非计件制岗位。其依据各岗位标准,考量产量、质量、客诉率、设备可动率、原辅材料消耗率等定量业绩指标对部门工作的贡献度而单独设立。具体考核原则参见下表: 岗 位 考核指标 指标来源 考核方法 备 注 技术主管/工艺员 产量达标率/质量达标率 生管/品管 以月度相关定量指标值为核算基准,在考核基数范围内建立±N%或±N值浮动制考核模型予以实施 具体细则由制造部参照本原则自行制定,并经人事副总审批后作为本方案附件实施 品保主管/检验员 质量达标率/客诉率 品管 设备主管/维修员 设备可动率 生管/设备 领班/带班 产量达标率/质量达标率/原辅材料消耗率 生管/品管 辅助管理人员 产量达标率 /原辅材料消耗率 生管 注:本表中,月度产量、品质、设备类考核定量指标由生管部负责汇总后下发制造部执行。 3.计时工资(点工) 仅适用于计件制岗位。当制造部接受公司暂无明文规定的计件单价工作及其他临时突击性工作任务时,在合理安排工时定额前提下,以工时报酬形式计发工资。该部分在计件工资外单独报批,涉及加班加点部分参照本方案有关规定执行。 4.加班加点工资 仅适用于计件制岗位。依据国家相关法律、法规,确因生产任务紧迫而延时加班加点工作而又无法安排补休、调休的,则在完成劳动定额基础上,由公司统一予以发放加班加点工资。 加班加点工资计发标准为: 岗 位 日常计发标准 法定休息日计发标准 法定假日计发标准 无计件单价或突击性工作任务 工时工资×150% 工时工资×200% 工时工资×300% 自动线/手动线 计件工资×150% 计件工资×200% 计件工资×300% 5.工龄工资 与员工在本企业工作年限挂钩,其以员工出勤率为考核发放依据,凡符合工龄工资发放条件者均可享受,其工龄最早起算时间一律从本公司注册成立法定时间-2002年起算(工龄工资计发实行封顶制,以司龄5年为上限标准),具体实施办法详见公司《员工薪资定级标准与考核原则》之第二部分2.2《工龄工资调整实施方案》(2007年3月颁布

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