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企业计生服务及管理开展意义探索

企业计生服务及管理开展意义探索   中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)02-000-02 摘 要 企业是社会的重要组成部分,其计生工作开展的质量直接关系到社会的发展与稳定。在全新的形式背景之下,如何提高企业计生服务与管理工作的整体质量,是值得探究的问题。对此企业要基于新形势背景,对企业中的计生工作进行详细的分析,了解存在的问题与弊端,不断的探究创新与企业发展以及社会需求相符的企业计生服务与管理,有针对的提高对各种重点以及难点工作的重视,通过各种科学有效的方式与策略,保障企业计生服务与管理稳定发展。本文基于此种背景,对现阶段的企业计生服务与管理的开展进行了探究分析,对其具体的管理与服务内容进行了优化与完善,希望可以为相关工作提供参考 关键词 企业 计生服务与管理 意义探索 现阶段的企业计生优质工作的开展与探究是理论与实践融合的过程,作为社会的重要构成部分,企业要提升对相关计生服务的重视,要不断的深化探究,对其存在的问题与弊端进行改革与完善,进而保障社会的稳定发展。对此,在企业的计生服务与管理工作开展中,要通过各种有效的方式与策略保障工作的有效开展,进而促进企业的长足发展,提升企业的社会责任能力,为社会与国家的稳定发展奠定基础。下面本文就对其进行简单的探究与分析 一、企业计生管理工作的开展措施 在企?I的计生管理工作开展过程中,要想保障其工作质量有效性,提升其整体工作效率,为企业的发展以及社会的稳定奠定基础,就要做到以下几点: 第一,健全组织结构,践行责任制考核 首先,在企业管理中,要设立专门的岗位以及责任人对企业的计划生育进行负责,对各种日常工作进行系统的管理与服务,在开展相关人口计划生育管理过程中,要始终贯彻党政领导亲自负责,分级落实开展,明确具体的工作任务与责任的方式。同时相关企业领导班子要把企业的人口与相关计生工作与其他业务工作融合起来,与其他相关工作共同开展,共同布置,共同考核。其次,在年初的工作布置的过程中,要与计生相关工作的责任人签署相关《人口与计划生育目标管理责任书》,对国家的相关计生政策与法规全面践行,在年末的时候,要根据具体状况对其进行系统的考核,要保障相关工作的有效开展,同时要对相关计生工作内容与目标进行记录,通过各种表彰、奖励以及晋级等相关内容进行系统的审核,在制度审核过程中,一定要遵循“一票否决”的制度管理。最后,根据企业的相关人员变动状况,及时对企业相关人口计生办成员进行调整;在企业的基层中要设置专门的计划生育领导小组,通过相关工作人员对相关计生政策进行宣传,构建一个立体的企业计生管理模式 第二,人本管理,创新制度。企业的相关计生办要与企业的人力资源以及其他经营管理部门,构建一个系统的管理制度,对于各项基础工作进行细化处理,在宏观上对其进行掌控,通过这种动态的管理模式,对于新形势下的企业计生工作进行全面的掌控。企业要针对企业的相关家庭状况,有针对的采取相关措施,通过各种具有人性化管理方法,全面践行计划生育法律、法规以及相关条例。具体如下:首先,构建企业计划生育信息库以及相关网络通报制度。要通过建立系统的“育龄妇女花名册”“已婚男员工花名册”“基础信息登记卡”以及“新入职员工婚育状况登记卡”等相关信息台账,对企业符合计生标准的相关信息在计生专用系统中录入,通过对企业具体的并结婚信息、生育信息、节育信息等状况的全面的了解,构建系统的信息库,进而保障相关工作的有效开展,同时要及时更新相关信息,要保障计生信息的完整性与真实性。其次,构建系统的用工准入制度。在企业进行人才录用以及签订劳动合同的时候,要根据录用人员实际填写的《计划生育情况声明书》,对新入职员工的实际婚姻状况、生育情况等信息进行详细的了解,并将其录入计划生育管理系统之中。再次,践行已婚男员工计划生育情况调查制度。企业要对企业的已婚男员工的计生情况进行了解,要通过对其配偶工作单位或其配偶户口所在街道计生部门进行计生调函,对其具体的婚姻状况、子女状况等信息进行及时了解,进而增强企业员工对各项计生工作的认知与配合,保障工作的有效开展。最后,完善离职员工计生管理方式。在职工离职的状况中,要将其计生情况移交给相关计生管理机构,要通过企业《员工离职计划生育管理办法》,开展各项工作,对于离职员工户籍所在地发放其《计划生育管理移交通知书》,对其具体的婚育状况、子女状况以及其他相关计生问题与相关计生部门进行移交,进而保障相关计生管理工作的有效开展 第三,加强宣传,深入开展。首先,加强宣传。基于现阶段的背景来说,企业要不断的增强对相关计生服务与政策的宣传,通过对全新的计划生育政策的认知了解,深入践行各种工作,基于实际的状况与员工的实际需求,开展各种计生宣传工作,要增强员工自身的生殖健康

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