面向敏捷制造的可视化柔性决策支持系统.pdfVIP

( ) 第 21 卷第 3 期 总第 117 期 V ol. 21, N o. 3 　　　　　　系　统　工　程　 　 　　　　　　　　 2003 年 5 月　　　　　　　　　　　 　 System s Engineering　 　　 　 　 　　　　M ay. , 2003　 文章编号:(2003) 面向敏捷制造的可视化柔性决策支持系统 张云波, 武振业, 陈　旭 (西南交通大学 经济管理学院, 四川 成都　610031) 摘　要: 决策质量的优劣, 对企业的发展是至关重要的, 甚至是关乎成败的因素。在敏捷制造模式中, 决 策的方式方法、决策机制与决策流程在很大程度上影响虚拟企业的经营成败。因此, 对敏捷制造决策方 法的研究有重要意义。本文建立面向敏捷制造的可视化柔性决策支持系统( ) 向导的构架, AM V FD SS 分析各个部分的功能及相互间的联系; 在分析柔性决策的决策机制基础上给出AM V FD SS 的作业流 程, 是向导的核心部分。 关键词: 敏捷制造; AM V FD SS; 柔性决策; 向导 中图分类号: F 270　　　文献标识码:A 由于世界经济一体化趋势的进一步发展, 全球范围买方市场的逐渐形成, 使得现代企业面临的竞争日趋激烈, 产品迅速变化、生命周期短、更新换代快、品种增加、批量减小, 以及用户需求个性化的市场环境, 对生产系统提出 了更高的要求, 要求企业对市场的机遇能做出迅速的反映, 对有不同要求的客户提供个性化的服务。建立在供不应 求基础上的大批量单一品种静态生产模式, 曾经为社会创造了巨大的财富, 但是, 由于其刚性过大、适应市场变化 的能力差以及在本质上体现的是企业自身的生产能力为中心而不是以市场和客户为中心的经营哲理, 已被实践逐 渐证明不适应当前的市场环境。 发达的工业国家在生产实践过程中, 先后提出了准时制生产(J IT ) 、单元式生产(Cell P roduction , CP ) 、精益生 产 ( , ) 、并行工程( , ) 、敏捷制造( : ) 等管理模 L ean P roduction L P Concurrent Engineering CE AM A gile M anufacturing 式, 各种管理模式的管理思想和方法有相通之处, 它们对提高生产效率、满足市场的要求、推动经济的发展起着重 要作用。敏捷制造是在 1988 年由美国里海大学及其他众多研究机构经过调查和研究之后提出的, 作为振兴美国制 造业的 21 世纪制造战略。在众多管理模式中, 敏捷制造处于一个十分突出的位置, 它是其中最富创新性、最具挑战 性、最有战略价值的。在近些年的实践中, 敏捷制造模式对美国制造业的再次振兴、经济的发展起到了巨大的作用。 决策质量的优劣, 对企业的发展是至关重要的, 甚至是关乎成败的因素。在敏捷制造模式中, 决策的方式方法、 决策机制与决策流程在很大程度上影响虚拟企业的经营成败。因此, 对敏捷制造决策方法的研究有重要意义。本文 建立向导的核心部分——面向敏捷制造的可视化柔性决策支持系统的构架, 在分析柔性决策机制的基础上, 建立 柔性决策的流程。 1　面向敏捷制造的可视化柔性决策支持系统构架 面向敏捷制造的可视化柔性决策支持系统 (