树雄心 立壮志 把胜达集团做大做强 方吾校主席在2003年工作总结表彰和2004年经济工作大会上的讲话(摘要).pdfVIP

濑rr鹪l鞠豺∞睽痨国 本期特别报道 树雄心立壮志把胜达集团做大做强 OO 方吾校主席在2 3年工作总结表彰和 2004年经济工作大会上的讲话(摘要) 主席 方吾校 1过去一年经济运行分析 装我们又在苏州投资近2000万元，征地50多亩，设 蓝胜达集团苏州吴中基地，建造新厂房6496m!，综 768m 合楼l 2，新引进600印刷带模切设备壹台。纸 2003年是不平凡的一年。从内部来看，我们企业 包装通过大量投入，我们在精字上做了许多文章。从 面临非典、持续干旱、电力紧缺等影响，克服了各种 营销促销、计划技术、生产调度、质量管理这4大体 困难，取得了较好的效益。但是由于上述问题的存 系的重组和试行来看，奠定了2004年纸包装即将展 在，使得纸制品和棉纺两大产业行情形势十分严峻， 开的金点子、精管理、精技术、精品牌、精效益、精 安全生产事故多，给公司带来了一定的损失。从外部 益求精保安全工程的基础。 来看，我们公司去年工作虽有成绩，但是离上级对我 通过提出“做强布业”的一年来的实践，在跨行 们的要求还很远，萧山区奖励的宝马八兄弟的步伐。 业发展，大投入，实现大发展，大收益方面做了大量 宝马八兄弟单位的经营情况来看他们突飞猛进、跳 的探索工作。自从2003年元月底气流纺投产到11月 跃式发展。 5日开业以后，公司主要领导一直认为要通过三拼才 萧山全区2003年实现工业产值是l350亿元，全 会有三赢，三拼：拼学、拼练、拼干；三赢：赢客、 1．3％。 区工业产值比2002年的1028亿元增长为3 赢行、赢利。化纺公司现在正值三拼阶段，最初我们 特别是2003年下半年，三大政策性因素困扰着 有的干部和员工从一点不懂纺织知识到略知纺织原 我们企业的发展，一是人民币利率走势。2003年下 理。经过拼练还要来一场拼干，拼干就是要将学到 半年，货币政策明显“收紧”。 国内原材料价格上升 的、练会的加以进一步发挥。化纺公司干部和员工同 迅猛、能源紧缺、价格上调。 心同德，齐心合力，通过拼学、拼练、拼干加上决策 二是货币政策的影响力逐渐增加。十六届三中 层的巧干，使我们赢得客户会多，赢得行业会先，赢 全会正式提出鼓励私营资本进入市场，在政策法规、 得利益会高，真正实现做强了布业…… 融资和市场准入方面落实，金融服务市场方面并未 提及。金融服务业开放是我国加入世贸组织的承诺 之一，但是放开私募资金后，可以说大量资金并不会 2振奋精神、实现胜达二