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战略管理理论探究发展历程及展望 　　摘要：随着经济全球化的不断发展，国际之间的合作向着纵向化、深入化方向发展，在这个过程中，任何企业都不可避免参与国际竞争，在这个过程中企业的发展的规划已经不能单独考虑一段时期了，需要一个长期的、战略性的发展规划。在这个背景下，战略管理理论由此发展，能够实现企业的整体绩效和企业的发展之间的相互联系。因此，本文针对战略管理理论研究的发展历程展开评述，并在分析的基础上提出战略管理进一步发展的期望 关键词：战略管理；理论发展历程；展望 战略管理的理论研究的范围相当广泛，不仅是研究在企业中的人的动机、行为，以及在企业管理中管理团队、工作团队的组建，甚至是企业的产业结构和企业的绩效都是有所涉及，并在研究的基础上，提出改进的建议，解决企业发展中存在的问题，实现企业的绩效的提升。在战略管理发展的过程中，理论的研究也是逐步深入的，现在已经形成了一整套比较规范的研究方法、研究阶段，这些能够实现从不同的角度研究战略管理的相关内容，深入的了解到战略管理的内涵 一、战略管理的演变 战略的概念是在人类社会的军事活动中产生的，早在我国的春秋战国时期就已经出现了相关的概念。但是知道二十世纪六十年代之前，在企业管理的领域还是没有战略管理的确切内涵，直到此时才是有了战略管理的真正含义。战略管理具体是指，企业在对内外部环境充分认识的基础上，为了提高企业的生存率，实现企业的长期发展目标，制定的在企业实际运行中的长期规划。这份规划能够指导企业的行为，并对企业可能存在的问题设定解决措施 （一）战略管理萌芽期 早期的战略管理的思想并没有形成系统的观点，只是以一种分散的形态存在于企业管理理论之中，但是随着社会的不断发展，企业的管理能力和管理水平不断提高，原有的管理理论出现了与时代发展之间的冲突，在一定程度上限制了企业的发展，所以在这样的背景下，战略管理的思想逐渐开始出现。切斯特巴纳德是第一个在企业内部管理中提出战略管理思想的人，他认为，企业的决策需要考虑到长期发展的战略，并且是要对企业内外部的环境进行分析。他的思想一经提出就受到了极大的关注。尤其是，二战以后，西方国家的发展进入高速增长期，在这个过程中，企业内部和外部的变化非常剧烈，原有的科学管理的理论已经不再适合，所以战略管理思想开始在企业中发挥作用。值得注意的是，在这个时期，战略管理思想还处于萌芽期，没有形成系统的管理理论 （二）战略管理形成期 在20世纪60年，正式提出了企业战略的概念，这个概念的提出也是标志着战略管理理论的正式形成。在理论形成的奠基人中，Chandler等人在促?M理论的形成与发展中发挥了巨大的作用。Chandler在1969年的时候出版了一本书，名字是《战略与结构――美国工业企业史的考证》，在这本书中正式提出了战略管理的定义，认为企业战略是确定企业的长期发展目标，并且根据企业目标的设定，选择企业的发展途径，并为了实现这些目标合理科学的配置企业的资源。在这本书中，还利用了杜邦、通用等汽车厂家的实例进行研究，发现企业的战略应该随着时间、市场的变化不断进行维护和调整，这样才能保证整个企业的发展存在较大的潜力 （三）战略管理的繁荣时期 进入20世纪八十年代之后，战略管理被广泛应用于经济学的研究中，迈克尔波特还提出了产业组织理论的“结构一行为一绩效研究框架，实现了战略管理的进一步应用。值得关注的是，波特提出的产业组织理论中，还指出竞争战略在企业的发展中发挥了巨大的作用。所谓竞争战略，其具体的内涵包括成本领先战略、目标积累战略以及差异化战略三种，这三种之间相互联系、相互影响，对于企业战略目标的实现具有重要的意义 二、新时期战略管理理论的新发展 20世纪90年代之后，世界的经济格局发生了重大的变化，在这个过程中，战略管理理论也是相应的出现了新的发展 （一）全面化制定企业战略 战略管理的全面化发展，具体的内涵包括：一是伴随着企业竞争市场的不断扩大，在这个过程中，企业面临的竞争压力不断提高，相应的各个行业之间的界限愈来愈模糊，所以企业战略的设定不在单独局限在市场行业的份额占有率上，而是将关注的讲点转向更大范围内、不同行业之间的商业竞争上，为了实现在全球范围内的竞争优势的增加，企业需要合理的配置人、财、物之间的关系，科学的组合，以此获得更多的管理效果。二是对于影响战略管理实施因素的分析开始实现全面化，尤其是世界经济一体化发展的进程不断加快，企业面临的内外部环境的复杂程度不断提高，技术更新速度日新月异，在这样的情况下，需要对影响战略管理的因素进行全面的分析，否则的话会在企业内部造成顾此失彼的情况，无法实现竞争优势的不断提高。三是全面研究战略对象，实现有针对性的进行战略管理。尤其是在企业内部战略管理人员将企业看做是一个具