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质量管理体系文件 Quality Management System File 产品验收细则 文件编号： 版 次：A/0版 ***公司 ****-**-**实施 ***部  文 件 会 签 表 文件名称 产品验收细则 文件编号 文件版本 A/0 是否需要会签 ■ 需要会签 □ 不需要会签 相关部门会签 部门名称 负责人 日期 拟定 审核 批准 文件修改履历表 序号 修改内容简述 版本/修改 修改方式 生效日期 备注 1 首次发行 A/0 目的 本文件规范***部产品验收作业流程，确保产品验收工作符合公司及事业部的相关规定。 范围 适用于***公司第***部。 引用标准 无 术语 重大工程变更：变更的内容到顾客满意与否。 6.1 新产品的验收 6.1.1 研发人员提出产品验收需求，并输出验收产品的名称、验收大纲或产品检验规范等信息给事业部PQE及工厂项目管理。 6.1.2 事业部PQE收到产品验收需求后，依据验收产品特性确定需邀请品质处人员、事业部专家组人员、工程院人员，并沟通产品验收时间。 6.1.3 工厂项目管理收到产品验收需求后，与研发人员沟通确定工厂内参加产品验收的人员，并在与事业部PQE沟通确定其他参与产品验收的人员及验收时间后发出产品验收通知，邀请相关人员参与验收。 6.1.4 产品验收时，研发人员需提供以下资料：产品技术条件或依据的标准、试验或运行记录等。 6.1.5 产品验收时，工厂项目管理负责整理参与验收的专家及相关人员提出意见或建议、验收发现的需要整改的问题点，汇总生成验收评审报告，现场组织验收组会签，并在验收后的一个工作日内将其反馈给事业部PQE等相关人员。并复印一份交品质保障部存档。评审报告模板见附件2《产品验收评审报告》。 6.1.6 工厂品质依据验收大纲或产品检验规范对验收参数进行记录，现场组织项目经理、事业部PQE、工厂品质会签，并在验收后的一个工作日内将验收记录反馈给相关人员，并复印一份交品质保障部存档。 6.1.7 对于验收没有合格的产品，相关责任部门针对问题进行整改；问题解决后如需要重新验收，项目管理重新组织对产品验收或对整改部分进行验收确认。 6.1.8 需要整改的问题点的整改状态反馈，由分厂品质负责反馈给工厂厂长、事业部PQE,每周反馈一次；事业部PQE负责将整改状态反馈给事业部相关人员、工厂厂长，每周反馈一次。 6.1.9 验收前准备好客户要求提交的文件（具体文件清单见各阶段性考核细则）。 当产品生重大变更时需要重新验收，验收要求同6.1.1-6.1.9。 6.3 事业部或工厂明确要求重新验收的产品，验收要求同6.1.1-6.1.9。 本确认流程解释权归品质保障部。 本确认流程自下发之日起执行。 相关附件 附件一 产品验收流程图 附件2：产品验收评审报告 密别： 三级 编号： 产品名称 验 收 评 审 报 告 第***部 年 月 日 第***部 评审报告 编 号 　 共 页 第 页 产品名称 　 产品型号 　 产品阶段 　 产品数量 　 项目负责人 　 评审记录人 　 评审时间 年 月 日 评审地点 　 工厂名称 　 组织部门 　 评审主题 　 评审内容： 评审内容可以参考以下几方面，也可针对评审对象从其他方面予以完善：1.标准符合性 2.加工可行性 3.实用性 4.电器运行可行性 5.功能性能 6.安全性 供应商出货资格评定：1、 尺寸、功能、性能检测工作是否完成？自检报告？2、 检具、测试台完成情况（检具/测试台有合格检测报告，用检具检测；或无检具，xxx形面或xxx定位点无法检测。） 现场检测： 1、外观检测：2、尺寸检测： （将不合格的尺