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商业机会.doc

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商业机会

商业机会 随着高校连年扩招,每年毕业生人数也连年增长,而市场需求没有明显的增加,供需矛盾仍然十分突出,就业压力大。如何识别创业机会成功创业,是创业者解决的问题要想寻找到合适的创业机会,创业者应识别以下创业机会:现有市场机会和潜在市场机会现有市场机会市场机会中那些明显未被满足的市场需求发现者多,竞争激烈。潜在市场机会隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求识别难度大,蕴藏着极大的商机。行业市场机会与边缘市场机会行业市场机会是指某一个行业内的市场机会,发现和识别的难度小,但竞争激烈。边缘市场机会不同行业之间的交叉结合部分的市场机会难以发现,需要有丰富的想象力和大胆的开拓精神,一旦开发,成功的概率也较高。目前市场机会与未来市场机会目前市场机会那些在目前环境变化中出现的机会,未来市场机会通过市场研究和预测分析在未来某一时期内实现的市场机会。提前预测到某种机会会出现,就可以早做准备,从而获得领先优势。全面市场机会与局部市场机会全面市场机会是指在大范围市场出现的未满足的需求局部市场机会则是在一个局部范围或细分市场出现的未满足的需求。在现实经济生活中,适于创业的机会并不。创业者需要在众多机会中筛选出真正适于自己的创业机会。要筛选出好的创业机会好的创业机会有五个特点在前景市场中,前5年中的市场需求会稳步快速增长;创业者能够获得利用该机会所需的关键资源;创业者可以中途调整创业的技术路径;创业者有可能创造新的市场需求;特定机会的商业风险是明朗的,且至少有部分创业者能够承受相应风险。要筛选出利己的创业机会面对较好的创业机会,特定的创业者需要回答四个问题创业者能否获得自己缺少但他人控制的资源;遇到竞争时,自己是否有能力与之抗衡;是否存在该创业者可能创造的新增市场;该创业者是否有能力承受利用该机会的各种风险一是针对现有的产品与服务,重新设计改进现有商业模式,这比创造一个全新的产业模式要容易;二是抓住新趋势潮流,如电子商务与互联网,当一个新兴的产业出现之际,必然能够提供大量的创业机会,同时产生连锁反应,例如个人电脑的出现,引发大量的相关产品与配套服务的创业机会;三是通过观察,处处留心皆商机。2010年1月13日,有新闻说,谷歌考虑全面退出中国市场,或关闭中国网站。一时,谷歌该不该退出中国引爆网友的口水大战。有一群人没有参与论战,却默默地创建了一个“谷姐”网站,并于1月14日正式上线他们就是“谷姐”网站的创办团队。1994年,还在上大三的江南春成立永怡传播,自任总经理。然而因受互联网遭遇冷冬的影响,2001IT客户几乎全面消失,永怡传播遭遇有生以来第一次阵痛。在2002年6月的一天,江南春在商场等电梯,电梯左右门上是一组2003年1月起,分众传媒的中国商业楼宇联播网每周发布公益,经济,文化,商业等信息。短短19个月时间,分众传媒利用数字多媒体技术所建造的商业楼宇联播网就从上海发展至全国37个城市;网络覆盖面从最初的50多栋楼宇发展到6800多栋楼宇;液晶信息终端从300多个发展至12000多个;收益从最初100多万营业额到每月赢利1000多万元,拥有75%以上的占有率,2005年7月,分众传媒在美国纳斯达克上市,成为中国第一个在美国上市的纯广告传媒股,分众成立短短3年内就成功登陆纳斯达克,标志着中国媒体市场走向分众化。 2.创意在创业中的作用 有创意才有能力发现创业机会,在现代经营中,谁拥有创新思想,谁就有可能立于不败之地。正如江南春所说:“创意面前的生意是不平等的,只有发掘别人没有发现的商业模式才能挣大钱。”江南春是偶然的发现了了液晶楼层广告的创意,仅几年时间就缔造了一个商业传奇,这足以说明了创意在创业中发挥的巨大作用。但是创意不等于商业机会,实际上,以商业计划或商业建议等形式呈送给投资者的每100个思路中,通常仅有4个最后会成为投资对象。创意要结合现实,任何创意都应有依据,如果脱离了市场需要,脱离了顾客需求,你的创意得不到市场的认可,再新奇也是枉然。 3.创意的来源和从机会、创意到商业开发成功的关键因素 有价值的创意来源有:1)对市场风向、对消费者需求的透彻了解。2)有相关的知识经验,不断学习、长期积累。3)勤于思考研究。江南春正是在从事了多年的广告事业后,积累了大量的经验,又在2001年经历了互联网泡沫危机后对市场等都有了充分了解,又经过了长达几个月的思考后才在偶然的机会下有了分众传媒的好创意。有个企业家说过,一个产品从创意到技术开发直到产生效益赚到钱,过程中的投入比例大致是这样的:产品创意研发的过程如果投入是10万元的话,那产品生产过程就是他的5倍,即50万元;市场营销的过程就是累计的5倍,即250万元;如果形成知名品牌引领市场取得高利润就在需要累计5倍的投入,即1250万元;如果想成为市场的领导者形成规模效益就需要进一步的5倍投入。做企业打市场不

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