西安交大施工织设计.docVIP

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西安交大施工织设计

目 录 一、编制说明…………………………………………………1 二、工程概况…………………………………………………1 三、施工机构组成……………………………………………2 四、施工准备…………………………………………………3 五、施工布署…………………………………………………4 六、施工及质量控制措施……………………………………5 七、施工进度及劳动力安排…………………………………8 八、主要材料及构配件的供应………………………………9 九、机具配备计划……………………………………………9 十、质量保证措施……………………………………………9 十一、施工安全保证措施……………………………………10 十二、创建文明工地措施……………………………………11 十三、多方协调方式及配合措施……………………………14 一、编制说明 施工组织设计大纲是安排和指导工程施工的总的技术经济文件,编制和贯彻好施工组织设计是科学地组织施工,提高劳动纪律,保证工程质量,确保安全生产,降低消耗,提高管理水平的一个重要手段。 本施工组织设计编制依据: 1、国家现行施工与验收规范。 2、西安嘉益装饰工程有限责任公司设计的“西安交通大学中心楼三层理学院老化线路改造工程”的蓝图。 3、本公司的施工实力及机械设备能力现况。 4、施工现场及现场的实际情况。 二、工程概况 本工程位于西安市交通大学东校区,属原有的照明设施配电改造项目,共1栋1层,其中东、西段第三层各为十八个房间,施工图由西安嘉益装饰工程有限责任公司设计,建设单位为西安交通大学校园事务与物业服务处。 三、施工机构组成 为了优质、高速完成本施工任务,公司将本工程列为重点工程,在施工现场设立项目经理部,由郭江松任现场项目经理,负责并组织全体施工人员贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规以及国家规范标准,对所建工程的项目管理、工程质量、安全生产、成本控制、进度控制负主要领导责任,是第一责任人,同时科学组织和管理人、财、权、益及协调工作,做好人力、物力和机械设备的调整与供应的优化管理工作,履行合同法律责任。现场设技术总负责一名,对现场负责技术工作,具体机构设置如下: 项目经理: 项目经理:郭江松 技术、安全总负责: 技术、安全总负责: 雷有平 材料员庄俊军质检员苏文勋电工工长 材料员 庄俊军 质检员 苏文勋 电工工长 王西峰 四、施工准备 施工准备总说明: 由于本工程工期短,为确保工程的顺利完成,施工准备工作的内容相当多,主要从如下几个方面进行。 4.1技术准备工作 主要包括熟悉图纸、调查活动、编制完善现场施工组织设计及相关技术资料准备工作。 4.2现场施工准备工作: 施工机具和物资准备、季节性施工准备等。 4.3施工人员的准备工作: 需要集结施工力量,调整、健全和充实施工组织机构,进行特殊工种的培训及作业条件准备等。 五、施工布署 本工程属于电气改造项目,工期短、作业面大,施工时要充分利用空间,争取时间,合理划分区段,有效的安排施工人员,注意主导工序的合理施工顺序。 本工程施工时,根据单项工程的特征及现场的实际情况,依次安排穿插流水施工,施工中着重抓好施工质量,留足最终调试时间。各种设备调试仪器要做到生产使用前有准备,以利工程完工。 1、本工程施工由项目经理部进行统筹指挥,为达到合理安排,均安排专人负责管理,现场技术负责人负责技术指导工作,质检员跟踪对本工程质量进行检查。 2、工种计划指标: A、进度目标:18日历天。 B、质量目标:合格 C、效益目标:加强管理,严格工程成本核算,争取较好的社会效益及企业效益,降低施工成本。 D、安全目标:无重大伤亡事故,降低轻伤事故频率。 六、 施工及质量控制措施 根据本工程特点,依据施工图纸,对本工程采取以下施工方法:进行原有配电箱的拆除及新配电箱的安装,线槽和线路的敷设,电缆敷设,系统的调试。 在工程开工前,技术员要向施工人员进行技术交底和难点示范操作。具体内容包括: (1)讲解安装工程中各分项工程质量要求,把关键的施工技术问题、施工工艺及特殊施工技术的要求和应注意事项给施工班组交待清楚。严格按图纸和规范要求施工,对设计变更和设备质量问题的处理,需征得建设单位及设计院的同意,并办理书面签证。对施工中出现的技术质量问题,现场技术人员应及时制定出可靠的技术措施。 (2)对于配电箱安装及线路敷设高度等要提出图纸关键部位的尺寸,轴线、标高的位置、规格及尺寸。 (3)交待施工方法、施工顺序、工种之间与土建的交叉配合施工的注意要点。 (4)对工程变更情况作以交待。 2、电气施工技术措施: (1)进场的材料必须严格按照业主指定的厂家进货,进场的材料必须有合格证和出厂检验报告,经自检合格后,报监理人员或建设单位代表验收,合格后方准使用。 (2)在进行原有配电

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