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MBA课件-战管理8
第8章 公司层战略;8.1公司层战略的层次与方向;8.1公司层战略的层与方向;8.2企业多元化的原因;8.2企业多元化的原因;8.3相关多元化;8.3相关多元化;后向一体化;8.4不相关型多元化;企业的成长最终是要落实到企业产品的市场上来,企业成长的标志是销售额的成长。
企业的成长战略就是要解决企业成长领域、成长方式。;8.5企业的成长;;8.5企业的成长;8.5企业的成长;企业集团的产生和发展
国外企业集团的产生和发展
我国企业集团的产生和发展
企业集团的概念和基本特征
以产权联结为主要纽带,以母子公司为主体
必须有一个能起主导作用的核心企业(集团公司/母公司/控股公司
企业集团是一个法人集团:母公司、子公司和其它成员企业均具有法人资格,为法人企业,依法享有民事权利和承担民事责任。
具有垂直控制的分层组织结构:核心、紧密层、半紧密层、二级子公司、松散层
集团母公司应???少拥有5个以上控股子公司;组建企业集团的方式
市场方式:投资、兼并、收购
分立式
对外投资式
购买兼并式
承担债务式
补偿式
等值换股式
租赁、承包式
半市场方式
同一所有制下的企业的所有者根据市场和企业发展的需求所进行的产权重组和产权划转。
适用于中国的国有企业;8.6企业发展的其他战略;退出或清算;退出或清算;退出或清算;巩固; 产品
任务;市场渗透;产品开发;市场开发;8.7购并与重组战略;8.7购并与重组战略;8.7购并与重组战略;8.7购并与重组战略;8.7购并与重组战略;8.7购并与重组战略;8.7购并与重组战略;8.7购并与重组战略;精简
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