XX体育用品有限公司除外工时管理办法.docVIP

XX体育用品有限公司除外工时管理办法.doc

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XX体育用品有限公司除外工时管理办法

标准书 核 准 审 核 主 管 复 核 标 准 编 号 除外工时管理办法 制 订 日 期 G C 5 0 1 0 2 1.目的: 1-1.掌握除外原因,做好再发防止,降低除外工时,提高生产力。 1-2. 层别部门业务管理异常,并将业务合理化。 2.适用范围: 凡工厂因机械、供料、品质、开发、计划不当、新训或其它不可抗力等因素所造成之生产延误皆适用。具体现象:A.停线; B.虽未停线,但因以上原因导致生产不能连续。 3.除外分类:(以发生之性质区分) 机械设备故障 E.制程异常 供料短缺 F.其它 品质问题 H.量产试作 开发延误 4.发生单位填报除外报告单原则: 4-1.除外发生时,参考《除外工时填报明细》(附件一)填写《除外报告单》。 4-2.全厂性活动免填除外报告单,但须注明原因于工作日报表上。 5.除外报告单判定单位说明: 5-1.工程单位:判定机械设备所造成之除外。 5-2.采购单位:判定供料所造成之除外,判定生产计划与管制所造成之除外。 5-3.品保单位:判定产品(含原物料)品质所造成之除外。 5-4.开发单位:判定试作试装、设备布置、模治具、量制具及刀具所造成之除外。 5-5.GPS事务局:判定全厂性活动之除外。 起 稿 者 管 理 单 位 GPS事务局 修 订 日 期 GC 50102 (第1页共2页) XX体育用品有限公司 标 准 书 6.除外报告单填报与责任确认流程: 有 7.管制办法: 7-1.GPS事务局仲裁除外归属,同时对生产单位和责任单位负责。 7-2.判定单位无力判定且发生单位与责任单位属不同部门,由GPS作最终裁决。发生单位与责任单位同属生产部时,由生产部经理室判定。 8.报表列印: 8-1.次月5日前列印月除外汇总表。 8-2.除外责任归属:幕僚以课为单位, 除外工时填报明细 GPS事务局XXXX.2.8 修改 除外类别 判定 单位 代 号 原因说明 责任 单位 补偿 系数 除外 填写 机械 设备故障 工程单位 AB 设备维护不当 工程单位 75% Yes AE 设备故障手工作业 工程单位 40% Yes B. 供料短缺 生管单位 BA MO未发导致停线 生管单位 90% Yes BB 发料不及(请购遗漏,料帐不符) 物管单位 90% Yes BC 发料不及(未依订单交货) 采购单位 90% Yes BD 发料不及(需求未到期即排入生产) 生管单位 90% Yes BE 发料不及(计划变更) 责任单位 90% Yes BG 发料不及(验收延误) 物检单位 90% Yes BH 发料不足(原装数量不足) 物管单位 90% Yes BI 依MO发料错误 物管单位 90% Yes C. 品质问题 品保单位 CA 原物料判定导致停线 品保/采购 80% Yes CB 原物料特采选别修正之停线 采购单位 90% Yes CC 公差内造成停线 开发单位 80% Yes CD 品质待确认之停线 (半成品),来料不良返工 责任单位 90% Yes D. 开发延误 开发单位 DA 产品设计不良造成组配不良 开发单位 90% Yes DB 新开发零件确认错误 开发单位 90% Yes DC 设计图面标示、BOM错误或BOM不及 开发单位 90% Yes DD 试作试装不确实或不及 开发单位 90% Yes DE 增购模具不及 工程单位 90% Yes DF 增购设备刀工具不及 工程单位 90% Yes E. 制程异常 GPS事务局 EA 生产不及之等待 责任单位 70% Yes EC 未试作装排入生产所造成之异常 生管单位 90% Yes ED 计划安排不当(产能不平衡.转线) 生管/现场 70% Yes EE 不良返工(生产部内部) 责任单位 70% Yes EF 装配线电脑故障 资讯单位 70% Yes EG 客户要求变更而跳批 销售单位 90%

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