公司设备租赁费收取考核管理办法.docVIP

公司设备租赁费收取考核管理办法为提高设备（含单体，以下同）利用率和周转率，合理 有效配置设备资源，运用租赁费收取、考核经济杠杆管好、 用好、维修好设备，结合公司实际，制定本办法。一、运作模式设备租赁实行内部模拟市场化运作，实行两个层级管理?考核，即：公司对设备管理中心总体考核；设备管理中心对 各生产矿（含托管）具体考核，且纳入公司经营管理（成本）?考核体系。二、设备租赁范围（一）设备租赁管理范围：公司生产（含托管）和基建 矿井综采综掘、普采、运输、供电、通风、钻探等井下移动 式设备（包括配套辅机、大型部件）和地面工程机械、汽车 起重机、凿井绞车等三十类设备（明细见附表一） ； （二）收取租赁费设备范围：综采综掘、普采及配套设 备，采区内部的运输、供电、通风等二十三类设备（明细见 附表二） ； （三）不收取租赁费设备范围：井下设备：侧卸式装煤 机、 蟹爪式装煤机、 井下主运皮带机、 φ1.2m 以上运输绞车、 架空乘人装置、钻机、移动式瓦斯抽放泵；地面设备：地面 瓦斯抽放泵、矸石山绞车、推土机、装载机、汽车起重机、 凿井绞车； （四）不收取租赁费设备，其使用、维修、资产管理同 收取租赁费设备管理。 三、租金计算及收取（一）租金计算：?设备租赁费＝（折旧＋大修理费）×系数 单体租赁费＝30（元/月.根）×系数 悬浮单体租赁费＝50（元/月.根）×系数 月折旧费＝设备原值×（1-3％预计净残值率）/（折旧 年限×12） 月大修费：综采设备月大修费＝原值×7％/12 普采设备月大修费＝原值×3％/12 系数：新设备（第一个大修周期范围内，单体投入使用 2 年内）按 1.5 计算；其它按 1.0 计算； （二）租赁费收取计费时间：从租用单位提运设备的次 月起计收。退租的设备由租用单位运至保管存放地，经验收 合格后的次月停收租赁费。其中：综采综掘成套设备中最后 一台设备到矿开始收取租赁费；最后一台设备升井后，由使 用单位书面申请交设备管理中心办理停租手续； （三）租赁费结算程序：按照正式凭证传递程序进行内 部转帐：每月 4 号前（节假日顺延） ，设备管理中心按照规 定计算应收各矿租赁费，填制租赁费结算单一式五联，其中 设备管理中心留存两联，转公司计划财务部一联，通过公司 计划财务部转矿两联（财务留存一联，交租赁设备、单体主 管科室一联） 。设备管理中心、计划财务部、各矿要建立辅助台帐，对租赁费的结算情况作辅助登记。四、设备租赁费指标制定（一）租赁费 1.租赁费计划制定：生产技术部等相关部门提供收取租 赁费用的设备年度使用计划表，设备管理中心据此测定租赁 费年度计划指标，报公司审批； 2.下达后的租赁费计划，任何单位不得擅自变更。因特 殊原因造成设备井下延时占用或积压，使用单位书面申请， 报公司审批； （二）设备使用率：设备不低于 70%、单体不低于 80%。五、考核（一）公司对设备管理中心考核：设备管理中心提供考 核指标基础数据，由生产技术部、机运管理部、工程管理部、 计划财务部等部门审核确认后，经营管理部对设备管理中心 进行考核。 1.租赁费完成奖惩按节超额 10%对等执行,季度考核、 半 年兑现； 2.每调剂设备 1000 万元，奖励 2 万元； （二）对矿租赁费考核： 1.设备管理中心向计划财务部、经营管理部提供生产矿 月度租赁费用，对生产矿分月进行成本考核，并作为公司季 度经济运行检查考核项目。租赁费完成奖惩按节超额 20%对 等执行，半年兑现； 2.对综采设备在井下使用不到四个月的， 按四个月收取； 对无特殊原因超过回采日期（生产技术部审定生产接替日期 为准）的租赁费，加倍收取； （三） 鼓励综采设备井下直接倒装。 凡井下倒装的矿井， 按上一工作面已出煤量给予每吨 0.3 元奖励，每半年兑现一 次；同时对公司相关部室给予每吨 0.1 元奖励。六、其它（一）本办法解释权属公司（二）本办法从 2010 年 1 月 1 日起执行 附件一、恒源煤电股份公司租赁设备一览表 附件二、恒源煤电股份公司租赁设备租赁费收取一览表 附件一 恒源煤电股份公司租赁设备一览表 恒源煤电股份公司租赁设备一览表 序 号 1 2 3 4 5 折旧 年限 液压支架 10 年 采煤机 7年 掘进机 8年 转载机 6年 刮板机（含 630 以上） 6年 刮板机（630 以下） 4年 6 破碎机 10 年 7 乳化液泵站 8年 8 喷雾泵站 10 年 9 移动变电站（100KVA 以上） 20 年 10 低压防爆真空馈电开关 5年 11 低压防爆真空磁力启动器 5年 12 通讯控制台 5年 13 井下用皮带运输机 10 年 14 防爆液压绞车 15 年 15 调度绞车 10 年 16 回柱绞车 7年 17 无极绳绞车 8年 18 耙矸机（包括侧卸式和蟹爪式装煤机）