2016《内部审计》资料(第三章).docVIP

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  • 2017-06-12 发布于湖北
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2016《内部审计》资料(第三章)精要

第三章内部审计机构与内部审计人员 第一节内部审计机构的设置与选择 一、一个简要的分析框架 内部审计诞生在传统企业,并随着现代企业制度的建立,逐渐走进组织治理内部审计的本质是基于受托责任的管理控制,它产生于组织的自我需求。 二、内部审计模式及主要类型 (一)单一法人企业内部审计模式 从单一法人组织(以企业为主)的角度看,我国内部审计机构的设置主要1.隶属于高管层,2.隶属财务部门负责人,3.隶属于纪委书记(或纪检组长),4.隶属于董事会和高管层,5.隶属于监事会与高管层。 内部审计组织机构设置模式 特点 隶属于高管层 总裁或总经理主管、副总裁或副总经理协管内部审计 隶属于财务部门负责人 审计机构设在财务部门之下,内部审计工作由财务部门负责人领导 隶属于纪委书记(或纪检组长) 纪检、监察、审计等职能融为一体,相关机构合署办公 隶属于董事会和高管层 内部审计机构由高管层和董事会双重领导,内部审计机构负责人向高管层和董事会同时报告内部审计工作 隶属于监事会与高管层 内部审计机构由高管层和监事会双重领导,内部审计机构负责人高管层和监事会同时报告内部审计工作 下面分述这五种具体模式的优点与不足:【论】 1.隶属于高管层 高管层是公司的最高管理人员,拥有专业的管理知识和经验,熟知企业的日 内部审计机构是组织内的一个组成部分,总经理下属部门的很 2.隶属于财务部门负责人 内部审计机构设

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