- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江南STYLE鸟叔整理
神曲 江南 style 江南style 为什么会 火 一个 跳着滑稽搞笑的舞蹈 唱着重复的歌词 肥男 点击量? 4亿 凭什么在YouTube上有 名人为神曲打了免费广告 《忐忑》 王菲 陈奕迅 王祖蓝 联合国秘书长潘基文也盛赞鸟叔,这位秘书长说《江南style》是推动世界和平的力量。尽管多数人对这样的赞誉摸不着头脑。这时候也就没有什么三俗的了,只要民众喜欢,都是高尚的………… 它符合网络音乐传播特性 磐石音乐老总赵楚歌说:从网络音乐传播的特性来看,副歌被重复的次数越多,就越让人印象深刻,走红的概率就越大 MV里讽刺炫富产生共鸣 他 是 个 典 型 的 富二代 首尔江南区的奢华生活方式 《江南style》 成功内核是能很直观地唤起全世界人民一种共通的东西 但是中国仅仅倾向于对外输出显示其古代文明或经济发展的伟大而这并不是特别有吸引力的东西 《江南style》其实红得很简单,全球人民都喜欢它三俗但是并不卑劣的恶趣味。可要尊重这份喜欢的权利并做到这份“简单”却又一点都不容易。 中国音乐人能否创作出《江南style》这样的作品,而对外输出? 一直着力于传播经典文化,却很难在国外受众中产生共鸣。 刚出道,朴载相就一直与负面新闻“难舍难分”。2001年,他就因吸食大麻,被判处500万韩元罚款。“鸟叔”的音乐风格偏向“重口味”,最初两张专辑均因存在不适宜内容,分别被判处罚金和禁止向18岁以下青少年销售。2007年,他还被韩国媒体曝出假服兵役,因此被判重新服役,引起公众一片哗然。 过去的鸟叔 朴载相这位韩国“灰姑娘”的童话之旅,就开始于7月15日那首被传上Youtube的《江南Style》MV。52天后,它的点击量冲破了1亿大关。 从普通民众,到国际巨星、知名新闻主持人,甚至是美国总统大选候选人,在世界很多国家,人们似乎都在这首歌曲的“魔力”指引下跳起了骑马舞。 现在的鸟叔 人口环境分析 名人推荐 布兰妮,佩里阿汤哥罗比·威廉姆斯的大加赞赏。 韩国政要在演讲中借鉴了《江南style》中的我是江南范儿的 适合大众 MV视觉效果国际化,画面颇有意味。 骑马舞简单易学 鸟叔自嘲拉近和大众间的距离。 人口的多少直接决定市场的潜在容量,喜欢鸟叔这种风格的人多,他的歌市场容量大啦,他本人自然红了!!! 经济环境分析 金融危机,生活压力增大。 无人能改变经济的发展 其他释放压力方式需要巨大经济支持 江南style》缓压又经济 自然环境分析 经济发展但环境污染。 物质丰富精神缺乏 自然灾害恶劣环境增压力 鸟叔MV中美好生活带希望减恐慌 政治法律环境分析 政治背景: 富人区生活奢华糜烂 贫富差距严重 普通民众生活水平低 从法律上: 吸取之前MV被封经验 MV中打了很多“擦边球” 掌好“度”风趣但合法 综上很好的研究了政治法律环境的鸟叔岂有不红之理!! 先进设备打造幽默MV 社交网络视频分享 通过网络走向全球 不同版本免费广告 没有当代科技的支持,就没有红得发紫的鸟叔!!! 技术环境分析 社会文化环境分析 文化背景不同价值观念有异 宗教信仰的影响 市场消费者的禁忌、习惯、避讳。 《江南style》纯搞笑娱乐 适合各类文化背景 避开敏感社会问题 When in Rome, do as the Romans do!!! 0317122班 * *
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年浙江安防职业技术学院单招职业技能测试题库(名校卷).docx
- 2024年广州中考英语听说考试——“信息询问” 情景训练课件.pptx
- 四年级下册单元作文《热爱生命》.ppt
- 骆驼奶营养价值课件.pptx
- 统编版高中语文教材中杜甫四首诗《登高》《登岳阳楼》《蜀相》《客至》联读.docx
- 附件3-2:12千伏一二次融合环网柜(箱)及配电自动化终端(DTU)标准化设计方案(2021版).pdf VIP
- 第6课 戊戌变法 课件(共34张PPT).pptx
- 2023年上海杉达学院工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 分包考核管理办法和考核表.pdf VIP
- 送教上门康复教案.docx
文档评论(0)