《管理系列培训之-人力资源、执行力、营销、生产管理》.docVIP

《品牌管理系列培训之－全面品牌管理》课程大纲 主讲：叶东 课程目的： 统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解。 了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验。 梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念，辅之大量案例生动传递以加深认识。 帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化，统一企业内部的品牌语言，有助于企业内部品牌管理工作的推进。 课程对象： 企业管理层； 各部门管理人员； 品牌经理； 产品经理； 营销人员等。 课程大纲： 一、品牌管理的基本知识 1、品牌的概念 品牌的界定 品牌内容 品牌与产品 品牌与名牌 品牌与商标 2、品牌的特征及种类 3、品牌命名及品牌标志设计 4、品牌策略 品牌化决策 品牌使用者决策 品牌名称决策 品牌战略决策 品牌再定位决策 品牌延伸策略 讨论:中国五百强里有品牌吗? 讨论:品牌打造的关键是什么? 案例分析：麦当劳为什么能成为餐饮业的巨擘？ 案例分析：起死回生的万宝路 二、品牌在市场中的地位 ??品牌的历史 ??在市场中品牌的作用 ??品牌的整合作用 品牌的关系作用 ??市场中的进化和革命性变化 讨论：市场客户特征分析