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2025年项目管理专业计划价值模拟试题一专题试卷及解析1

2025年项目管理专业计划价值模拟试题一专题试卷及解析

2025年项目管理专业计划价值模拟试题一专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，计划价值（PlannedValue,PV）的定义是什么？

A、项目完成时的总预算

B、在特定时间点按计划完成工作的预算成本

C、实际完成工作的实际成本

D、实际完成工作的预算成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。计划价值（PV）是指为计划活动分配的经批准的预算，即

截至某个时间点按计划应该完成工作的预算成本。选项A是完工预算（BAC），选项C

是实际成本（AC），选项D是挣值（EV）。知识点：挣值管理基础概念。易错点：容易

将PV与EV混淆，PV是计划值，EV是实际完成工作的预算值。

2、以下哪种情况会导致进度偏差（SV）为负值？

A、项目进度提前

B、项目进度落后

C、项目成本超支

D、项目成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度偏差（SV）=挣值（EV）计划价值（PV）。当SV为

负时，表示EV1的情况，选项C和D与SPI相关。知识点：挣值管理中的成本绩效

分析。易错点：容易误解CPI数值的含义，需要明确CPI1表示进度提前。

7、在项目早期阶段，计划价值（PV）的主要作用是？

A、评估项目最终成本

B、制定项目基准

C、分析项目风险

D、调整项目范围

【答案】B

【解析】正确答案是B。计划价值（PV）在项目早期主要用于制定项目基准，包括

进度基准和成本基准。选项A、C、D不是PV的主要作用。知识点：计划价值在项目

生命周期中的应用。易错点：容易忽略PV在基准制定中的重要作用。

8、以下哪种情况会导致成本偏差（CV）为正值？

A、项目成本超支

B、项目成本节约

2025年项目管理专业计划价值模拟试题一专题试卷及解析2

C、项目进度提前

D、项目进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差（CV）=挣值（EV）实际成本（AC）。当CV为

正时，表示EVAC，即实际完成工作的价值大于实际成本，项目成本节约。选项A会

导致CV为负，选项C和D与SV相关。知识点：挣值管理中的成本偏差分析。易错

点：容易混淆CV与SV的计算公式和含义。

9、在挣值管理中，完工尚需绩效指数（TCPI）的计算公式是？

A、(BACEV)/(BACAC)

B、(BACEV)/(EACAC)

C、(EVAC)/(BACEV)

D、(ACEV)/(BACAC)

【答案】A

【解析】正确答案是A。完工尚需绩效指数（TCPI）是完成剩余工作所需的成本效

率，计算公式为(BACEV)/(BACAC)。选项B、C、D不是标准公式。知识点：挣值管

理中的完工尚需绩效指数。易错点：容易混淆TCPI的计算公式和含义。

10、计划价值（PV）与挣值（EV）的主要区别在于？

A、PV是预算，EV是成本

B、PV是计划，EV是实际

C、PV是累计值，EV是瞬时值

D、PV是输入，EV是输出

【答案】B

【解析】正确答案是B。计划价值（PV）是计划完成工作的预算，挣值（EV）是实

际完成工作的预算，主要区别在于计划与实际的对比。选项A、C、D的表述不准确。

知识点：计划价值与挣值的区别。易错点：容易混淆PV与EV的定义和功能。

第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）

1、以下哪些因素会影响计划价值（PV）的计算？

A、项目进度计划

B、资源分配计划

C、成本基准

D、风险登记册

E、项目范围说明书

【答案】A、B、C、E

【解析】正确答案是A、B、C、E。计划价值（PV）的计算基于项目进度计划、资

源分配计划、成本基准和项目范围说明书。风险登记册通常