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2025年项目管理专业决策树分析成本超支风险决策专题试卷及解析1

2025年项目管理专业决策树分析成本超支风险决策专题试

卷及解析

2025年项目管理专业决策树分析成本超支风险决策专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，决策树分析主要用于评估哪种类型的决策？

A、项目进度安排

B、成本超支风险

C、团队绩效评估

D、资源分配优化

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析是一种常用的风险分析工具，特别适用于评估

成本超支等不确定性决策。A、C、D选项虽然也是项目管理中的重要内容，但决策树

分析并非其主要应用场景。知识点：决策树分析的应用场景。易错点：容易混淆决策树

分析与其他项目管理工具的适用范围。

2、在决策树分析中，用于表示决策点的图形通常是？

A、圆形

B、方形

C、三角形

D、菱形

【答案】B

【解析】正确答案是B。在决策树中，方形通常用于表示决策点，即需要做出选择

的节点。圆形表示机会节点，三角形和菱形不是标准决策树符号。知识点：决策树的图

形符号。易错点：容易混淆决策点与机会点的图形表示。

3、成本超支风险的主要来源不包括？

A、市场价格波动

B、项目范围变更

C、团队沟通效率

D、技术难度增加

【答案】C

【解析】正确答案是C。团队沟通效率虽然影响项目执行，但不是成本超支的直接

来源。A、B、D选项都是成本超支的常见原因。知识点：成本超支风险的来源。易错

点：容易将间接影响因素误认为直接风险来源。

4、在决策树分析中，期望货币值（EMV）的计算主要用于？

A、评估项目整体风险

2025年项目管理专业决策树分析成本超支风险决策专题试卷及解析2

B、量化决策的财务影响

C、预测项目完成时间

D、分析团队绩效

【答案】B

【解析】正确答案是B。EMV是决策树分析中用于量化决策财务影响的重要指标。

A、C、D选项虽然也是项目管理中的重要内容，但EMV并非其主要应用场景。知识

点：EMV的计算与应用。易错点：容易混淆EMV与其他评估指标的作用。

5、成本超支风险的应对策略中，最主动的是？

A、风险接受

B、风险转移

C、风险规避

D、风险缓解

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险规避是通过改变项目计划来消除风险，是最主动的应

对策略。A、B、D选项虽然也是有效的风险应对方式，但相对被动。知识点：风险应

对策略的分类。易错点：容易混淆不同风险应对策略的主动性程度。

6、决策树分析中，机会节点的分支通常代表？

A、不同的决策方案

B、可能的结果或事件

C、项目的里程碑

D、资源分配方案

【答案】B

【解析】正确答案是B。机会节点的分支代表可能的结果或事件，而非决策方案或

里程碑。A、C、D选项是决策节点或项目计划的内容。知识点：决策树中机会节点的

含义。易错点：容易混淆机会节点与决策节点的分支含义。

7、成本超支风险的概率评估通常基于？

A、历史数据

B、专家判断

C、市场分析

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。成本超支风险的概率评估需要综合考虑历史数据、专家判

断和市场分析等多种因素。A、B、C选项都是重要的评估依据，但单独使用可能不够

全面。知识点：风险概率评估的方法。易错点：容易忽视多种评估方法的综合应用。

8、在决策树分析中，剪枝操作的主要目的是？

2025年项目管理专业决策树分析成本超支风险决策专题试卷及解析3

A、简化决策树结构

B、提高计算效率

C、优化决策路径

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。剪枝操作可以简化决策树结构、提高计算效率，并帮助优

化决策路径。A、B