第8讲 远见型领导.pptVIP

* * 本章小结 ●领导的远见力离不开自身洞察力的培养，但领导者仅仅做到这一点还不够。因为领导者是一个组织或团体的带头人，所以领导者要从全局出发，考虑组织或团体的长期发展。在考虑大局的同时，领导者必须将工作重点指向结果。因此，远见力的形成需要培养洞察力、树立全局观并注重结果。 本章小结 ●远见型领导要具有远见卓识，就要在思考时具有禅宗意识，把远见作为新的意识焦点，就像同时使用广角镜和远程透镜、广角镜和可变焦距镜之后所起的作用一样，最后还需要有目的性地标出范围，有意识地观察，才能达到良好的效果。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第8章 远见型领导 目 录 学习目标 8.1 远见型领导的概念和特征 8.2 远见力的形成 8.3 远见型领导的艺术与方法 本章小结 学习目标 理解远见型领导的概念 了解怎样有效培养洞察力 了解如何才能树立全局观 了解远见作为新的意识焦点如何发挥作用 掌握远见型领导的领导艺术与方法 8.1 远见型领导的概念和特征 8.1.1远见型领导的含义 远见型领导需要整合出一个组织的共同愿景，并且清楚地指示方向，帮助组织成员向着共同的希望或梦想前进，并且允许组织成员自由发挥、大胆创新、勇于尝试，去冒适当的风险。 8.1 远见型领导的概念和特征 8.1.2远见型领导的特征 人们