介绍并评价本土跨国咨询公司.docVIP

问题：介绍并评价本土和跨国咨询公司 一、本土咨询公司 1、北大纵横管理集团 （1）发展历程 北大纵横伴随着中国咨询业的诞生、发展而成长，目前已由咨询行业的先行者发展为领导者。1992—1996年是萌芽期，1996—2000年是初创期，也是创业期，2000—2004年7月是发展期，同时也是第二次创业期，也正是这个时期公司取得了辉煌的业绩，树立了公司品牌，打造了一支由200多名硕、博士组成的专业团队，积累了大量的案例，在丰富经验的同时也探索出了中国管理咨询业的管理模式。2004年后进入第三次创业期，拥有更多的合伙人和专职顾问。 （2）纵横文化 北大纵横管理咨询公司秉承北京大学博学、审问、慎思、明辨之风格，致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。至今，北大纵横管理咨询公司已牢牢的占据了战略咨询这一制高点，同时侧重战略实施中的组织、人力、营销和财务体系的建立，并积极推动企业信息化和企业文化建设。 企业使命：为中国企业的成长与变革提供时效性的解决方案；成为推动中国企业成长的重要力量； 企业精神：诚信 合作 敬业 创新； 企业愿景：成为中国最受尊重的大型咨询企业； 价值观：一切咨询建议都应服务于企业发展战略；一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化；尊重现实，一切咨询建议都以企业实际情况为出发点；以顾客为导向，一切咨询建议都应为顾客创造最高价值。 （3）服务范围 北大纵横业务领域广泛，先后为国内数百家企业提供过一流的咨询服务，积累了丰富的管理咨询经验，公司依托中国资讯网和丰富的咨询实践，现已建成汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力等行业数据库。利用丰富的信息资源，公司和政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系，从而使得公司拥有众多的专家为公司的项目把脉。同时，完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有时效性和科学性。具体来说有：企业战略、组织设计、人力资源管理、营销管理、财务管理与内控体系设计、资产并购重组与企业改制、企业文化、业务流程重组、流程信息化优化、信息化规划与实施。 从服务内容来看，北大纵横主要提供以下核心服务： 1）为企业提供全方位的战略咨询、管理咨询及企业改制咨询服务； 2）为政府和行业提供发展战略、政策及市场研究； 3）承担北京大学光华管理学院的研究课题，管理案例研究。 （4）评价 由于北大纵横定位于综合性咨询公司，依托于科研实力雄厚的北京大学，学者专家云集，形成自己的精英团队。再加上业务范围广泛，拥有强大的案例库和丰富的信息资源，使得北大纵横的服务具有不可比拟的声名、美誉、影响力和品牌吸引力，在我国管理咨询业始终牢牢处在最高点，成为国内咨询业的排头兵和品牌榜样。 在北大纵横的同行看来，咨询行业真正的价值不仅仅是方案的价值，还有知识传递的价值、咨询公司品牌的信誉度的价值。咨询行业有广阔的前景，但要实现向国外咨询业那样的发展规模和现状，任重而道远，还需要付出更多的努力。我们相信北大纵横有了这样的服务理念，就一定会带动我国资讯界同行朝着希望的方向前进。 2、新华信管理集团 （1）发展历程 新华信的前身“北京华信上夜风险管理有限公司”有1992年11月1日由张世卿、林雷和赵民三位原外经贸部同事共同创办，新华信的成立标志着中国征信服务和商业风险管理服务进入市场化阶段。1993年推出“企业信用报告”和“VIP报告”，成为第一家专业提供中国企业信用调查服务的公司，同年推出市场研究服务，成立上海分公司。1994年成立广州分公司。1995年正式改制为有限责任公司，名称正式改为“新华信”。1996年成立中德合资“北京园信商务咨询有限公司”，提供环境技术咨询，同年还成立中美合资“北京WKI管理咨询有限公司”，开始提供管理咨询服务，公司的市场研究业务也并入其中。1997年香港分公司成立。1998年从中德合资和中美合资企业退出，公司业务正式定位为“信用管理”、“市场研究”和“管理咨询”三大业务领域。2000年，新华信兼并南洋林的投资顾问公司，进入投资领域。2001年新华信率先在同行业推出企业数据库产品和客户关系营销服务。2002年，青岛分公司成立，新华信被深圳市政府指定为深圳市信用咨询服务中介机构。2005年7月1日起，新华信管理咨询业务开始独立运营并更名为“正略钧策”，标志着新华信朝着多元化和专业化发展。2007年，新华信与全球领先的个人和企业征信、信贷解决方案和营销解决方案提供商益百利集团（Experian）建立战略合作关系，引进益百利包括资金、产品和技术的战略投资。公司重组并更名为新华信国际信息咨询（北京）有限公司。同期，新华信确立“市场研究咨询服务”、“商业信息咨询服务”、“数据库营销服务”作为公司三大核心业务，并推出一站式企业信息服务网站“Bizteller? Online ”（）和信贷管理专业人士互动