管理运筹学之案分析1：北方化工厂月生产计划.pptVIP

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2017-06-11 发布于河南
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管理运筹学之案分析1：北方化工厂月生产计划

案例1：北方化工厂月生产计划;问题提出;有关数据;;;3.供销情况（1）根据现有运输条件，原料3从外地购入，每月只能购入1车（2）根据前几个月的购销情况，产品1和产品3应占总产量的70%，产品2的产量最好不要超过总产量的5%，产品1的产量不要低于产品3与产品4产量之和。问题：（1）请制定该厂的月生产计划，使得该厂的总利润最高；（2）找出阻碍该厂提高生产能力的瓶颈问题，提出解决方法。 ;建模和解题过程;2.目标函数（利润最大）利润=产品价格–原料价格产品一利润：7.5x1–(47.1%*5.71+19.2%*0.45+…+2.1%*1.8)x1/60%= 2.397x1 同理得：产品二，三，四，五利润分别为4.188x2,3.297x3,23.711x4,5.049x5 所以目标函数为：max z=2.397x1 +4.188x2+3.297x3+23.711x4+5.049x5 ;3.约束条件 ①x1+x3=70%（x1+x2+x3+x4+x5） ②x2≤（x1+x2+x3+x4+x5）*5% ?x1≥（x3+x4） ?0.094x1+0.054x2+0.045x3+0.017x4+0.086x5≤4000 ?x1+x2+x3+x4+x5≤800*2*24*30*0.6/10 ⑥x1，x2，x3，x4，x5≥0;输入约束条件得：;由运筹学软件运算得：;;