武汉三特索道集团股份有限公司 关于修订公司《薪酬管理.PDFVIP

武汉三特索道集团股份有限公司 关于修订公司《薪酬管理制度》的说明 为吸引人才、用好人才、留住人才，充分地发挥核心技术、管理 人员的工作积极性和创造性，进一步完善公司激励机制和约束机制， 除高管人员外，公司拟对核心技术及管理人员实行年薪制。现对公司 《薪酬管理制度》部分条款修订如下： 修订前 修订后 第二条公司薪酬制度的基本 第二条公司薪酬制度的基本 模式为：高级管理人员实行年薪 模式为：高级管理人员、核心技 制；其他员工实行岗位结构薪酬 术及管理人员实行年薪制；其他 制。 管理人员及员工实行岗位结构薪 酬制。 第二章 年薪的确认及发放 第二章 高级管理人员年薪 的确认及发放 第十四条 公司高管人员的 第十四条 公司高管人员的效 基本年薪和效益年薪按上述对应 益年薪按上述标准计提总额，由董 标准，根据不同职务、不同责任、事长办公会根据岗位、责任、资历、 不同贡献分别按不同系数确定， 能力、贡献等因素进行综合评定， 由总裁提出预案，经董事会薪酬 提出发放方案，经董事会薪酬与考 委员会审核后确认。 核委员会审核后执行。 第三章 核心技术、管理人员 年薪的确认及发放 1 第十五条 核心技术及管理 人员范围由公司总裁办公会按照 实际工作岗位和技能要求确定， 并根据岗位职责、经营目标、管 理目标实行动态管理。 第十六条 核心技术及管理 人员年薪按照岗位、责任、能力、 贡献等因素分为15万元、20 万元、 25 万元、30 万元四个等级，每级 的60%为基本年薪，40%为绩效年 薪。基本年薪按月平均发放，绩 效年薪按年终考核评定的比例确 定在扣除各项应扣款项后发放。 第十七条 核心技术及管理 人员绩效年薪根据年度经营目 标、管理目标完成情况，由总裁 办公会综合考评提出分配比例， 董事长办公会审批后执行。 第十五条 公司中级管理人