无奈和困惑如影随形般陪伴了她整整一年半的时间,而今.PDFVIP

“我就像蚂蚁一样工作，也如救火队员般，哪里有烈火就必须扑向那里！”在2010 年-2011 年底，自胡艳艳开始主持鲁缆公司人力资源部工作她就做着那样的工作，她犯了很多HR 的 “常见病”，“无奈和困惑”如影随形般陪伴了她整整一年半的时间，而今她感慨“人力资源 工作是女人很好的职业归宿”。在交流过程中她不只一次坦言，在传统的线缆行业中人力资 源工作很难，行业产品的经济利润状况限制，内部人力资源管理中“人性化与制度化”的平 衡点是非常难以掌控的，“留人”也成了继企业转型升级任务之后最重要的“疑难病”工作。 交流中我们似乎也发现胡艳艳用她独到的方式在诠释着特变电工“情感留人、事业留人、平 台留人、待遇留人”的用工理念，或许“如何留人”也将是线缆行业所有HR 们会面临的一 项“艰巨挑战”。 “乐在其中”的战斗团队 特变电工鲁缆公司人力资源部团队 好多朋友问过我，是否满意现在的工作。其实我更加自豪和满意的是这两年给予我无限支撑 和关爱的“HR 战斗团队”。我向主编申请一定将我们团队的照片放在我的采访中，特变电 工的职业生涯我感恩很多高管的提携，但更幸运的是拥有这支“青春朝阳”的团队,工作中 他们给我无穷的力量，多少次的气馁与失落，战友们精心的短信和默默的一杯咖啡，都提醒 着我，我是他们的“队长”，必须前行，只能成功！2012年的年夜饭大家欢聚一堂，作为部 门负责人我对每个人做了“唯妙”点评和13年的期待，比如王副部长是团队唯一的70后， 我称他为部门的“镇店之宝”，遇到事情我总是唱“黑脸滴”，他总是“红脸滴干活”，13 年 我们互换一下；公助理，“壁虎人”，本事得天独厚，缺乏整体性和团队性，13年“沉静心 情，稳步修炼”；刘主管：“扫雷工兵”，炸弹都排查到了，却将标示牌插在树上，只提示聪 明人，13年“放松工作，相信自己”；田主管：“靓丽的日本妞”，踏着木屐，工作忙碌，没 有沉淀，13 年“树立形象，绽放光芒”； 刘人事：“野马一匹”，带着缰绳横冲直撞，工作 缺乏计划性和系统性，13 年“分清主次，回归团队。”还有贾主管、英主管等等都给了他们 各自特点的封号。 加盟鲁缆后，我的职业成长，经历了“风风火火、坎坎坷坷、默默积蓄到2013 年的淡定专 业，鉴证着鲁缆的腥风血雨，也感受着每位员工心中期盼鲁缆的繁荣。“2012 年经常与团队 分享很多《亮剑》中的经典片段，“狭路相逢勇者胜”是很经典的战斗经验，用我们部门内 部常常自省的一句话：工作要有主动性，自己的职业要自己做主，工作也是在战斗，“命” 要掌握在自己手里。我欣赏做事干练和周密部署的人，我们的团队也是朝着这个方向不断地 完善。 原则上讲，每个企业的总经理是人力资源的一把手，每个部长就是人力资源经理，但是实际 工作的开展人力资源工作推动得到相关部门的支持还是非常薄弱的，从 2011年工作量减缓 的时候，我开始部署，希望人力资源部的“战士们“分布到各个部门战场，在工作工中影响 身边的人，进而增加个人的成长阅历，销售是企业的龙头，2012 年开始陆续人力资源部曾 经的三个主管分别奔向了新的战场，原招聘主管奔赴了深圳办事处任主任，规划主管-市场 部分析主管，核算主管-企管部考核主管。在鲁缆公司我希望将人力资源部打造为“黄埔军 校“，每位走出去的战士都能撑起一片业务，得到认可，让人力资源的种子在公司内部“落 土开花”… … 人力资源工作是女人很好的职业归宿之一 我2006 年6月底毕业于俄罗斯伏尔加格勒国立师大，获得教育学硕士学位，学习期间长期 作家教，也和朋友合作做电信的国际通话业务，也算是收入自足，毕业后放弃了进大学任教 员的工作，鉴于本科学习的是商务经贸，7 月中旬在东北的家乡考入了省商务厅的东博会工 作了一年，主要负责地级市局级以上干部对俄出国访问交流陪同和国内企业对俄贸易交流洽 谈，感触最深的是政府人员工作“办公室耐性”很重要，因为不适合个性发展，所以选择了 离职进入合资企业，作为总经理商务助理又工作了一年，那是多姿多彩和收入颇丰的一年， 收获了人事行政的工作历练与各类政府政界的交流锻炼，但是频繁的出国和接待让我感受到 女生做贸易类外资企业“好辛苦”，后因父亲病重，婚姻大事回国发展。两份工作每份都整 整一年，很多收获，也有很多留恋和不舍。2008 年8 月，我凭借师范培训的基础和人事行 政的经验，作为培训主管加盟特变电工鲁缆公司，开始的2 年时间，个人生活上我经历了婚 姻大事、至亲离别、宝宝降生，我很幸运，幸运有相处5年修成正果的爱人，他在兼顾自身 事业的同时，无限度地给与我“包容与支持”，也好遗憾，我最爱的父亲，只看到了我结婚 而