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- 2017-06-12 发布于湖北
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ERP原理与应用(第3版)计算题大全分析
ERP计算题
一、生产计划大纲的编制
1、按库存生产环境(MTS)下生产计划大纲编制
步骤:
把销售预测数量分配在计划展望期的每个时段上
计算期初库存水平。期初库存=当前库存-拖欠订货数
计算库存水平的变化。库存变化=目标库存-期初库存
计算总生产需求:总生产需求=预测数量+库存变化
把生产总需求和库存水平变化分配到计划展望期的各个时段上。
书本P85例4.1
自行车备货生产,计划展望期1年,按月划分计划时段,年末目标库存100,当前库存500,拖欠订单数量300,年预测量1200。
编制MTS生产计划大纲
把年预测销售量1200辆按月平均分布,每月100辆
计算期初库存:期初库存=500-300=200辆
计算库存变化:库存变化=100-200=(-100)辆
计算总生产需求:总生产需求=1200+(-100)=1100辆
把生产总需求和库存水平变化分配到计划展望期的各个时段上:
月份123456789101112全年预测1001001001001001001001001001001001001200期初库存200
(500-300)目标库存100预计库存190180170160150140130120110100100100生产规划90909090
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