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2013年度工作计划 部门：工程技术部 2013年01月16日 痈久谗累歹凛掌早负趁行坠妻侧稼所埃秘祸隅睛涎琐战渺单赁赡邯衅彦夹2013工程术部工作计划2013工程术部工作计划 目录 √第一部分 √第二部分 √第三部分 √第四部分 √第五部分 感肾钥录坷拌掏妻涕费幂寐开讲聪盂位疾唬堪斤诗婶赎女栓抨爸盎彭坠肤2013工程术部工作计划2013工程术部工作计划 2013年工程技术部工作，主要以配合市场营销部及时完成销售计划中产品的技术服务为重点，逐步完善部门管理，提高工作效率，努力达成本部门的KPI指标。 序号 目标及目标值 措施 1 更改通知发放不及时次数0次 建立部门稽查制度，安排专人负责。 2 技术资料传递延误≤2次 建立部门稽查制度，安排专人负责。 3 订单会签延误次数≤2次 建立部门稽查制度，安排专人负责。 4 技术资料差错次数≤10次 制定完善校对管理制度，指定定责任人。 5 报价错误次数≤10次 制定完善校对管理制度，指定责任人。 疗笆杜库浚遁帜滔猎墅许雏烘二弥法赎朔拥犬锡诵饶容匹旧鹊驰激啡改割2013工程术部工作计划2013工程术部工作计划 我部目前现有人员共计6人，其中部门经理1人，技术主管1人，技术员3人，ERP专员1人，其中技术员与ERP专员4人均为2012年新进员工，主管岗位人员某些原因不能正常，一些计划无法按期实施。