精益生产篇简稿
二、精益生产的来由 三、为什么我们要推进精益生产 近年来,受原材料价格的上涨,美元贬值 和人民币持续升值以及国内劳动力成本上升等因素的综合影响,企业运营成本有大幅上升的趋势,这对企业,尤其是劳动密集型和加工出口型企业的运营能力提出了严峻挑战。 四、精益生产方式 五、精益生产的基本思想 基本思想--不断消除浪费、进行永无休止的改进 从丰田精益生产方式中提炼出五条精益思想的原则: (1)根据顾客需求,重新定义价值; (2)识别价值流,重新制定企业活动; (3)使价值流动起来; (4)依靠顾客需求拉动价值流; (5)不断改善,追求尽善尽美。 六、精益生产的主要内容 不断改进 消除浪费 协同工作 加强沟通 七、生产制造中的无效劳动和浪费 1、制造不良品的浪费 2、动作上浪费 3、制造中无效劳动浪费 4、超量生产浪费 5、搬运的浪费 6、等待的浪费 7、库存的浪费 八、消除无效劳动和浪费的措施 精益生产方式核心是消除一切无效劳动和浪费 以准时和看板生产,消除过量制造的浪费 以调整劳动分工、严密生产组织、消除等待浪费 以调整平面布置、合理组织物流、消除搬运浪费 以改进工
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