孟加拉乡村银行的核心竞争力详解.pdfVIP

孟加拉乡村银行的核心竞争力 何宇 金华暄 金文正 宋希林 张陵平 2017.3.22 背景介绍 独特的贷款管理模式 小额短期的资本周转结构 商业企业之外的扶贫性质 社会意义 背景介绍 独特的贷款管理模式 小额短期的资本周转结构 商业企业之外的扶贫性质 社会意义 孟加拉国 孟加拉国 • 人口 168,957,745 （2015 ，8th ） • 86.6% 信仰伊斯兰教 • GDP 195,079 百万美元 （世界银行，2015 ，45th ） • 冲击平原，河口三角洲 • 洪水 孟加拉国洪水 谢 谢！ Thank You 孟加拉国有银行 • 抵押贷款，富人越贷越多 • “没有还钱的必要” 欠银行 100美元，头疼的是你；欠银行 1亿美元，头疼的 是银行。 John Getty 格莱珉银行 ü “credit is a human right” ü “the poor are those who know best how to better their own situation” 穆罕默德･尤努斯 格莱珉银行 1976 在Jobra设立 1976-1979 Jobra周围试验成功 1979 获得银行资助，Dhaka北部试验 1979-1983 试验进一步成功，并扩大范围 1983 政府法律颁布，作为独立银行正 式成立 1998 洪灾来袭，建立第二代模式 第一代格莱珉银行 • 以穷人为目标，尤其是贫困的妇女 • 目的是为了创造一种可以产生收入的自我雇佣活动，以及为穷人提供房屋，而非刺激消费 • 基础是 “信任”而非抵押品 • 所有贷款均分期偿付（单周或双周付） • 为了获得贷款，借款人必须加入一个借款人小组 • 若借款人偿还了上一次贷款，就可获得一笔新的，通常是数额更大的贷款 • 借款人有存款的义务 • 该模式建立在一个民主的治理结构之上，小组长、地区中心领导人均定期选举更换 • 所有借款人的行为受到 “十六条村规”的约束 We shall follow and advance the four We shall not live in dilapidated principles of Grameen Bank houses. We shall repair our houses Discipline, Unity, Courage and Hard and work towards constructing new work in all walks of out lives